論財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用

[摘 要] 隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營策略、管理模式和運行機(jī)制都發(fā)生了深刻的變化。集團(tuán)化企業(yè)越來越多，對內(nèi)部管理的要求也越來越高。企業(yè)要獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，而財務(wù)管理能協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素之間的組合，對企業(yè)管理起著至關(guān)重要的作用。因此，建立以財務(wù)管理為中心的運行機(jī)制，是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。 

[關(guān)鍵詞] 財務(wù)管理 企業(yè)管理 財務(wù)模型

目錄

一、財務(wù)管理的基本概念2

二、財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位2

1、財務(wù)管理是企業(yè)管理活動的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。2

（1）財務(wù)管理的特點決定了它處于企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。2

（2）財務(wù)管理為中心是企業(yè)以盈利為目標(biāo)的需要。3

2、財務(wù)管理在提高企業(yè)增值能力和支付能力中起著主導(dǎo)作用。3

（1）直接性3

（2）一致性3

三、財務(wù)管理在企業(yè)中的作用4

1、有利于降低產(chǎn)品成本，增加企業(yè)利潤。4

2、有利于企業(yè)合理分配資金，健全資金管理體系。4

3、有利于為企業(yè)管理提供有效的信息。4

4、有利于健全企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，提高企業(yè)整體管理水平。5

四、如何做好財務(wù)管理5

1、建立健全以財務(wù)管理為核心的管理體系。5

2、建立健全會計信息和統(tǒng)計信息相結(jié)合的電算化管理，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。6

3、建立合理有效的財務(wù)模型，為經(jīng)營決策提供支持。6

4、平衡成本和收入之間的關(guān)系，合理控制成本。7

5、加強(qiáng)內(nèi)控管理，保證財務(wù)報告的可靠性、經(jīng)營的效果和效率以及現(xiàn)行法規(guī)的遵循。8

參考文獻(xiàn)：9