淺議企業應收賬款管理———以浙江體育用品連鎖有限公司為例

[摘 要]：近年來，隨著市場經濟的發展，浙江體育用品連鎖有限公司為了擴大銷售，采用賒銷方式擴大市場份額，但同時卻使公司的應收賬款日益增多，甚至形成“三角債”而無法收回，壞賬占用了公司寶貴的流動資產。可見該公司在應收賬款的管理方面還存在著不足，有待于不斷地去完善。本文從浙江體育用品連鎖有限公司應收賬款管理的現狀出發，闡述了應收賬款管理不善的原因和改進措施，即在保證擴大公司銷售的同時，減少應收賬款管理的成本，保證暢通、穩定的資金流，使公司在激烈的市場競爭中處于不敗之地。 

[關鍵詞]：應收賬款，管理，現狀，措施，原因

目錄

引言2

一、浙江體育用品連鎖有限公司應收賬款管理的現狀3

（一）應收賬款的總額3

（二）應收賬款賬齡分析4

二、形成公司應收賬款居高不下的原因4

（一）公司產品的優勢競爭力不足5

（二）忽視客戶信用調查和管理5

（三）銷售管理不規范5

（四）不及時對賬6

三、應收賬款居高不下的危害6

（一） 加速了該公司的現金流出6

（二） 對企業營業周期有影響6

（三） 降低公司的資金使用效率7

四、改善浙江體育用品連鎖有限公司應收賬款管理的措施7

（一）增強產品的市場競爭能力7

公司應不斷引進符合消費潮流、市場競爭能力強的運動產品，是防范應收賬款居回籠難最有效的途徑。推陳出新，增加產品樣式，提高產品質量，營造出產品在視覺上、質量上優勢。公司文化構建上推陳出新，樹立良好的公司形象，培育持久穩定的品牌，營造產品的信譽、品牌優勢。這樣公司也容易爭取以現銷方式銷售商品，減少公司應收賬款。7

（二）完善客戶資信調查評估制度7

（三）實行貨款回籠業績考核和責任追究制8

（四）實行定期對賬制度，確保債權金額正確有效9

參考文獻：9