ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響____基于柳州鑫廣達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司的案例研究

摘  要

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理是以融資、投資、盈余分配為主要內(nèi)容，但隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，電子商務(wù)的普及，很多企業(yè)已經(jīng)或即將成為全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，企業(yè)的眾多業(yè)務(wù)處理活動(dòng)都將在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，財(cái)務(wù)管理的重心將全面介入到產(chǎn)品和市場(chǎng)上來(lái)。企業(yè)不僅需要合理規(guī)劃和運(yùn)用自身各項(xiàng)資源，還需將經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的各個(gè)方面，如客戶、供應(yīng)商、分銷商和代理網(wǎng)絡(luò)、各地制造工廠和庫(kù)存物資等經(jīng)營(yíng)資源緊密結(jié)合起來(lái)，形成供應(yīng)鏈，并準(zhǔn)確及時(shí)地反映各方的動(dòng)態(tài)信息，監(jiān)控經(jīng)營(yíng)成本和資金流向，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的靈活性和財(cái)務(wù)效率。

早在20世紀(jì)80年代初，我國(guó)企業(yè)就開(kāi)始引進(jìn)國(guó)外的MRPII軟件，推行MRPII管理系統(tǒng)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，特別是90年代中期以來(lái)，企業(yè)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)、實(shí)施ERP系統(tǒng)管理的趨勢(shì)呈現(xiàn)出新的發(fā)展。從市場(chǎng)面看，一方面，外國(guó)的軟件公司，包括SSA、Froth Shift、QAD、EMS、Avalon、SAP、Baan、CA等公司先后設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)，直接銷售ERP軟件。另一方面，我國(guó)自己的軟件中心或公司，包括金蝶、用友等軟件公司專門開(kāi)發(fā)并推出商品化的ERP軟件。再一方面，諸如世界著名的咨詢公司安達(dá)信等在我國(guó)推銷ERP系統(tǒng)。影響這些趨勢(shì)發(fā)展的原因，在于我國(guó)擁有龐大的ERP市場(chǎng)。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，我國(guó)企業(yè)對(duì)管理軟件的年需求量應(yīng)在200億元以上，其中對(duì)ERP軟件、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理軟件、商務(wù)管理軟件的需求較為強(qiáng)烈，占90%。可見(jiàn)，我國(guó)企業(yè)在應(yīng)用ERP上，目前已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；ERP；靈活性；財(cái)務(wù)效率

目錄

目錄1

一、ERP的理論概述及其發(fā)展軌跡1

（一） ERP的理論概述1

（二） ERP的發(fā)展軌跡2

二、柳州鑫廣達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司應(yīng)用ERP的動(dòng)因3

（一） 公司基本情況3

（二） 公司應(yīng)用ERP的動(dòng)因4

三、 ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)子系統(tǒng)與采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的集成應(yīng)用5

（一） 財(cái)務(wù)子系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)5

（二） 財(cái)務(wù)集成參數(shù)設(shè)置6

（三） 采購(gòu)集成7

（四） 銷售集成7

（五） 生產(chǎn)集成7

（六） 庫(kù)存集成8

（七） 集成會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的特點(diǎn)8

四、  ERP系統(tǒng)對(duì)公司會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的影響9

結(jié) 束 語(yǔ)11

參考文獻(xiàn)12