淺析中小企業(yè)應(yīng)收賬款的管理

[摘 要] 改革開放以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，各行各業(yè)的競爭越來越激烈，應(yīng)收賬款作為一項資產(chǎn)是一個企業(yè)的支柱。應(yīng)收賬款對于一個企業(yè)的重要性，就像是水對于魚的重要性，是關(guān)乎生命的。所以，必須將應(yīng)收賬款的管理作為企業(yè)的一項重要研究對象，制定縝密的應(yīng)收賬款管理策略。這樣才能企業(yè)更好地提高利潤，加強企業(yè)資金回收速度。本文通過運用查閱相關(guān)書籍資料的方法，比較分析不同國家不同地區(qū)的各個中小企業(yè)的應(yīng)收賬款的管理方法，分四個部分對中小企業(yè)應(yīng)收賬款的管理問題展開論述，對企業(yè)在管理應(yīng)收賬款的過程中集中出現(xiàn)的問題以及造成的不良影響，提出合理的解決方法，以達(dá)到完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，提高利潤，營造積極健康的社會信用環(huán)境的目的。

[關(guān)鍵詞]  中小企業(yè)；應(yīng)收賬款；管理機(jī)制；事前控制；信用體系

目錄

一、概述- 1 -

（一）加強我國中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理的重要性- 1 -

（二）應(yīng)收賬款的管理不善對企業(yè)造成的影響- 1 -

2.加速現(xiàn)金流出企業(yè)- 1 -

（1）預(yù)先墊付賒銷品的成本- 1 -

（2）企業(yè)支付的流轉(zhuǎn)稅- 2 -

（3）支付企業(yè)所得稅- 2 -

（4）分配企業(yè)現(xiàn)金利潤- 2 -

3.周轉(zhuǎn)率過低影響企業(yè)短期償債能力- 2 -

二、我國中小企業(yè)應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀- 2 -

（一）應(yīng)收賬款風(fēng)險損失嚴(yán)重- 2 -

（二）我國中小企業(yè)應(yīng)收賬款成為壞賬的可能性大- 2 -

（三）我國中小企業(yè)考核機(jī)制不完善使應(yīng)收賬款凈額持續(xù)上升- 2 -

三、中小型企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題- 3 -

（一）應(yīng)收賬款信用管理不完善- 3 -

（二）應(yīng)收賬款的回收力度不夠- 3 -

（三）企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善- 3 -

四、改進(jìn)中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題的措施- 4 -

（一）加強信用管理的措施- 4 -

1.設(shè)置專門的信用管理部門- 4 -

2.做好事前控制- 4 -

3.完善全社會的信用體系- 4 -

4.加大對信用制度普及教育力度- 4 -

（二）提高應(yīng)收賬款的回收力度- 5 -

1.銷售部內(nèi)設(shè)立專門的催收賬款小組- 5 -

2.建立應(yīng)收賬款的保理業(yè)務(wù)- 5 -

（三）建全企業(yè)內(nèi)部管理制度- 5 -

*參  考  文  獻(xiàn)- 6 -