瀘州老窖股權激勵研究

[摘 要] 隨著現代企業的發展，企業的所有權與經營權逐漸分離，怎么激勵經營者為了實現企業利潤最大化目標而努力成為企業要面臨的問題。股權激勵措施就是在這種情況下誕生。2006年《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》的頒布并實施拉開了中國規范化股權激勵的序幕,標志著真正意義上股權激勵在中國的實踐,隨后一系列政策法規的出臺使得股權激勵在政策層面上成熟完善,從而為加快股權激勵在中國的實踐和推廣奠定了基礎。股權激勵通過授予經營者一定比例的公司股份，將經營者的個人收益與公司利益緊密聯系，旨在激勵經營者努力工作，從而提升公司績效。

本文以委托—代理理論為基礎，通過采用理論分析和案例研究相結合、定性分析和定量分析相結合的方法，著重對瀘州老窖股份有限公司股權激勵進行了系統研究，介紹了瀘州老窖股權激勵實施的背景、內容，以及實施后的效果。得出瀘州老窖股權激勵可供借鑒的啟示：準備工作充足、考核指標科學、行權安排合理、激勵結構和激勵范圍均衡。 

[關鍵詞] 瀘州老窖；股權激勵；實施效果

目錄

第一章 引言3

一、研究背景3

二、研究意義4

三、研究方法和研究內容4

（一）研究方法4

（二）研究內容4

第二章 文獻綜述5

一、國外研究的現狀5

二、國內研究現狀6

第三章 瀘州老窖股權激勵案例研究6

一、瀘州老窖股份有限公司概況6

（一）公司基本情況6

（二）公司管理團隊7

（三）公司文化建設8

二、瀘州老窖股權激勵方案8

(一)股權激勵概述8

（二）股權激勵理論基礎9

(三)瀘州老窖股權激勵的內容13

三、瀘州老窖股權激勵效果分析14

第四章 瀘州老窖股權方案激勵啟示17

一、啟示17

（一）準備工作充足17

（二）考核指標科學18

（三）行權安排合理19

（四）激勵結構和激勵范圍均衡19

二、研究創新點和不足20

參考文獻20