格力成本控制與管理分析

論文編號:KJ1252 論文字數:19697,頁數:17

摘  要

 以最低成本，在最短時間內生產出高質量的產品已成為制造企業競爭的焦點，其中成本已成為決定產品競爭力的核心因素。現代社會是一個信息社會，信息的傳播快捷而且廣泛，一國的先進技術很快被另一國所掌握，交通運輸的發達使貿易更頻繁更自由。企業的制造環境發生了巨大變化，電子計算機應用為主要特征的自動化生產程度進一步提高。計算機輔助設計技術、計算機輔助制造技術以及計算機一體化制造系統的建立與應用，使生產的自動化程度和技術裝備水平空前提高。科學技術的迅速發展和世界經濟全球化的深入，企業的經營環境發生了諸多明顯的變化，傳統的成本控制方法與手段在很多方面顯示出局限性和不適應性。科學技術的快速發展使新技術產品不斷涌現，促使生產率得到提高及生產消耗得以降低，促使社會生產在更大規模上進行。企業為了在激烈的市場競爭中獲得優勢，需要將新技術、新產品快速推向商業化應用，企業需要改善成本，這一切不僅快速改變企業的行為，也在改變成本控制的地位與作用。研究成本控制技術對我國制造企業提高資源配置效率，迅速參與到國際經濟分工體系具有重要意義。在現代企業經營管理中，成本控制成為企業重要的活動。本文首先對典型的傳統成本控制與現代成本控制分別進行陳述，通過實踐研究找出適應各自歷史制造環境的特點，提出適應新技術環境成本控制的應對措旄。本文從實踐經驗與案例研究兩個方面對成本控制問題進行剖析，對標準成本控制與作業成本控制進行較為詳盡的論述，通過比較研究，力求尋求一種能夠將兩者優點結合更具有實際應用價值的成本控制方法。新技術環境的出現，傳統成本控制系統以成本性態研究為基礎的假定發生改變。以成本動因分析為基礎的作業成本控制有取代傳統成本控制的趨向，在標準成本控制體系中引入作業成本動因概念成為一種更為明智的選擇，標準成本與作業成本相結合的方式使傳統成本控制得以改進。本文拋棄了我國很多企業成本管理工作中“重核算輕控制”的思想，緊扣成本管理的核心成本控制問題進行論述，從現代成本管理的成本動因分析、價值鏈分析、競爭成本分析三個方面對格力傳統成本管理作了全面分析，并從戰略成本控制的高度對格力適應現代制造環境提出應對措施。
 
  關鍵詞：成本控制；成本管理；戰略管理；標準成本；

Abstract

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目  錄

中文摘要…………………………………………………………………………………………1
英文摘要…………………………………………………………………………………………2
前    言…………………………………………………………………………………………3
目    錄…………………………………………………………………………………………4
一、我國空調行業經濟形勢與格力公司的基本情況…………………………………………5
 (一) 我國空調行業發展現狀…………………………………………………………………5
 (二) 格力公司的基本情況……………………………………………………………………5
二、格力公司成本控制的意義…………………………………………………………………6
 (一) 成本控制的定義…………………………………………………………………………6
 (二) 格力成本控制的目標及相關環節………………………………………………………6
 (三) 格力公司成本控制的實施及意義………………………………………………………7
三、格力成本管理現狀及成本控制存在的問題………………………………………………8
 (一) 格力成本管理的發展與特點……………………………………………………………8
 (二) 格力成本管理中存在的問題分析………………………………………………………9
 (三) 標準成本制度的評價與改進……………………………………………………………10
四、格力成本控制及管理所采取的戰略措施…………………………………………………11
 (一) 提高資金利用率…………………………………………………………………………11
 (二) 提高廢品的回收利用率…………………………………………………………………12
 (三) 正確處理與供應商的關系………………………………………………………………13
 (四) 提高人員的利用率………………………………………………………………………13
 (五) 重視產品的重新設計……………………………………………………………………14
 (六)降低售后服務成本………………………………………………………………………14
結   論…………………………………………………………………………………………16
參考文獻………………………………………………………………………………………17