淺談中石化珠海公司應收帳款管理

論文編號:KJ1206 論文字數:4845,頁數:09

內容摘要
 隨著我國市場經濟的不斷發展和完善，企業間的競爭越來越激烈，為了擴大市場份額，中石化珠海公司提出新的經營宗旨：“市場網絡化、資本安全化、收益最大化”。同時，應收賬款的管理以“零賒銷”為目標，即三年以內的應收帳款為“零”，這就需要企業結合當前經濟形勢，加強企業內部控制，通過建立相關制度完善企業應收帳款管理。隨著經濟全球化的不斷深入，企業面臨著更大的競爭壓力，應收賬款已經成為制約企業生存發展的一個重要的因素。采取有效措施，加強應收賬款的管理，避免或減少損失的發生，保證企業經營活動的正常進行，以提高企業的經濟利益。本文通過分析中石化珠海公司應收賬款存在的問題，為企業提出了嚴格執行應收帳款賒銷的審批程序；及時掌握應收賬款的變化情況及完善收帳政策的建議，為企業及時回籠貨款，提高企業的效益。

〔關鍵詞〕  應收賬款  管理    問題  建議

目錄
一、應收帳款的概述及形成原因----------------------------------------------------------1
（一）、什么是應收帳款--------------------------------------------------------------------1
（二）、公司應收帳款形成的原因--------------------------------------------------------1
二、公司對于應收帳款的日常管理-------------------------------------------------------2
（一）、建立客戶檔案制定信用標準-----------------------------------------------------2
（二）、制定信用標準-----------------------------------------------------------------------2
（三）、進行賬齡分析-----------------------------------------------------------------------2
（四）、定期核對賬目-----------------------------------------------------------------------3
（五）、不定期走訪客戶--------------------------------------------------------------------3
三、目前公司應收帳款管理存在的問題-------------------------------------------------3
（一）、缺乏足夠的資金風險防范意識--------------------------------------------------3
（二）、各相關部門間的責任不明確-----------------------------------------------------4
（三）、缺乏對客戶的信用管理-----------------------------------------------------------4
（四）、考核制度未嚴格執行--------------------------------------------------------------4
四、對公司應收帳款管理的建議----------------------------------------------------------4
（一）、嚴格執行應收帳款賒銷的審批程序--------------------------------------------4
（二）、發揮會計監督作用，及時掌握應收賬款的變化情況-----------------------5
（三）、完善收帳政策----------------------------------------------------------------5
（四）、加強各職能部門的協調能力，明確責任--------------------------------------5
（五）、制定考核制度，嚴格兌現--------------------------------------------------------6
參考文獻--------------------------------------------------------------------------7