論文編號:KJ1199 論文字數:7314,頁數:11
內容摘要
伴隨著市場經濟深入發展,在市場競爭日益激烈的形勢下,企業為了搶先占領市場,擴大銷售,越來越多的采用賒銷等市場策略,增加銷售收入,致使形成應收賬款,直接影響企業的現金流入,使企業遭受致大的損失,造成企業資金周轉不過來,嚴重地使企業經營因此陷入困境,成為經濟運行中的一大頑疾,甚至造成資不抵債,引發財務危機。因此如何處理好應收賬款的管理成為現代企業財務管理的重要內容之一。通過介紹應收賬款過程中面臨的問題,然后有針對性地提出解決對策和措施,完善應收賬款管理對策。針對應收賬款在賒銷業務中的每一環節,健全應收賬款的內部控制制度。努力形成一整套規范化的對應收賬款的事前控制、事中控制、事后控制程序。 【關鍵詞】應收賬款 管理 信用對策
目 錄
一、應收賬款的概念及管理內容……………………………………………… 1二、應收賬款管理中存在的問題……………………………………………… 1 (一)企業內部信用管理制度存在問題……………………………………2 (二)應收賬款管理責任所存在的問題……………………………………2 (三)忽視對銷售合同的內容進行審查所形成的應收賬款問題…………2 (四)應收賬款日常管理不力,造成大量逾期賬款………………………2(五)應收賬款催收方法不當所存在的問題………………………………3(六)應收賬款管理者法律基礎薄弱、法制觀念淡薄所存在的問題……3三、應收賬款管理不善的危害………………………………………………… 4 (一)產生應收賬款成本……………………………………………………4 (二)虛增企業資產…………………………………………………………4 (三)虛增企業利潤…………………………………………………………4 (四)造成企業短期清償能力不足…………………………………………4 (五)占用企業的生產經營資金,降低資金的周轉速度…………………5 (六)造成客戶對生產廠家的制約…………………………………………5四、完善應收賬款管理工作的對策 ………………………………………………… 5 (一)設立獨立的信用管理部門……………………………………………5 (二)完善銷售業務內部分工,明確崗位職責,責任落到實位…………6 (三)加強合同管理,規范經營行為………………………………………6 (四)強化應收賬款日常管理………………………………………………6 (五)實行貨款回籠業績考核和責任追究制………………………………7 (六)增強經營者的法律保護意識…………………………………………7參考文獻………………………………………………………………………… 9
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