論文編號:KJ1149 論文字數:6410,頁數:10
內容摘要
企業是以盈利為目的的社會團體,追求的是經營利潤最大化,其開展各項活動的最終目標是實現企業價值最大化,而進行成本控制則是實現這一目標的重要手段。在成本中,成本費用是企業資金的消耗、占用和價值的轉移, 是企業獲得收益所付出的代價,提高競爭力的關鍵就在于將成本費用降到最低。然而,我國大部分的中小型企業因其規模有限,成本控制程度較差,生產效率較低,運作流程較混亂,所以成本費用均較高。為此,我們應積極探索對企業內部成本控制進行科學、合理的整頓,以促進企業更快更好的發展。本文首先介紹了一個生產加工型企業的基本情況,分析了其成本構成,闡述了企業在成本控制方面存在的材料成本高,浪費現象嚴重、人工費用成本缺乏統一規范的統計制度、物品設備管理混亂,各種費用居高不下等問題,并針對這些問題提出了一些解決的方法,以幫助企業解決相關的成本控制問題。 【關鍵詞】彩迪化工 成本控制 問題 對策
目 錄
一、中小企業成本控制的重要意義…………………………………………… 1 (一)中小企業成本控制的含義……………………………………………1 (二)中小企業成本控制的意義……………………………………………1二、彩迪化工原料有限公司成本控制存在的問題…………………………… 1 (一)材料成本高,浪費現象嚴重…………………………………………1 (二)人工費用成本缺乏統一規范的統計制………………………………2 (三)物品設備管理混亂,各種費用居高不下……………………………3三、加強彩迪化工原料有限公司成本控制的對策…………………………… 4 (一)降低材料采購成本,減少定額消耗…………………………………4 (二)加強工資費用核算,做好人工成本分析控制………………………5 (三)整頓物品設備管理,降低各項費用支出……………………………6參考文獻…………………………………………………………………………8
本站部分文章來自網絡,如發現侵犯了您的權益,請聯系指出,本站及時確認刪除 E-mail:349991040@qq.com
論文格式網(www.donglienglish.cn--論文格式網拼音首字母組合)提供會計論文畢業論文格式,論文格式范文,畢業論文范文