關于某服裝企業內部控制的探討

論文編號:KJ1105 論文字數:4971,頁數:07

關于某服裝企業內部控制的探討

 企業內部控制是指企業為了保護其經濟資源的安全與完整、防范管理漏洞、保證會計信息的真實可靠，利用企業內部分工而產生的相互制約、相互聯系的具有控制職能的方式、措施及程序。它是現代企業事業單位在對經濟活動進行管理時所普遍采取的一種控制機制。然而，從當前實際看，許多中小企業的內部控制問題非常突出，進而影響了中小企業的經濟效益，阻礙了中小企業的發展。
 本文中的某服裝公司是在中山眾多企業中的一員，是一家非常典型的私營企業，注冊資金為150萬人民幣，公司主營針梭織服裝的貿易出口等。筆者作為公司的員工，就該公司會計內部控制情況進行調查，并就解決存在問題進行探討：
該公司具有以下特點
（一）企業規模偏小 資金周轉慢
 該公司的主要業務是承接外單,進行加工出口,屬于接單型的企業，業務流程相對復雜。企業的年營業額較小，有時會出現虧損的現象，屬于小規模納稅人。由于承接的一般都是外單加工,利潤比較小,成本比較高，資金周轉就很容易出現問題了。
（二）組織機構簡單 人員十分有限
 公司的組織形式為有限責任公司。具有法人資格，以其出資額有限責任。組織結構采用集權制，經營機構和內部組織機構較簡單，沒有太多的管理層次。公司沒有設立相應的管理決策機構，只是總經理一個人說了算。管理制度、工作規范、技術規范等都也不全面。人員十分有限，幾乎是一個人身兼數職。