淺談珠海明力服裝制造有限公司的成本控制

論文編號:KJ1081  論文字數:4325,頁數:07

內容摘要
 改革開放以來我國經濟迅速發展，中小企業如雨后春筍般成長。它在促進市場競爭、增加就業機會、推動國民經濟發展和保持社穩定等方面發揮著重要作用。我現所從事的珠海明力服裝有限公司就是在這個大環境下成長起來的, 本文通過對公司自身特點和企業中暴露出的成本控制問題進行分析，以及其的成本構成，包含原材料費用、人工費用、制造費用，根據會計學理論，結合企業運營實際情況，對這幾項費用進行了說明和簡要分析，提供了一些分解思路；并對原材料費用、人工費用、制造費用在企業實際生產運營過程中所占比重進行了分析；同時討論了制衣各項成本的因素；提出了降低成本尤其是占制衣成本80%的原材料費用和人工工資的措施和提升效率的措施，并分析了由此帶來的經濟效益。 
關鍵詞：成本構成  制衣  措施  降低

 目錄

一、 成本控制應注意的問題 - 2 -
1、 成本控制要對成本形成全過程進行全面控制 - 2 -
2、 成本控制要全員參與 - 2 -
3、 成本控制必須從各方面使用效果來衡量 - 3 -
4、 成本控制的目的在于總結經驗和教訓 - 3 -
5、 成本控制中必須有健全的管理制度 - 3 -
二、 影響成本控制目標的因素分析 - 3 -
三、 成本控制目標的確定 - 4 -
1、 降低成本 - 4 -
2、 配合企業取得競爭優勢 - 4 -
3、 在資源限制條件下,通過成本控制提高資源利用效率 - 4 -
4、 在既定的企業戰略模式下最大限度地獲取利潤 - 4 -
四、 成本控制的內容 - 5 -
1、 按成本形成過程劃分 - 5 -
2、 按成本費用的構成劃分 - 5 -