關(guān)于熱灌企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理探討

論文編號(hào):KJ1064  論文字?jǐn)?shù):5587,頁數(shù):09

 內(nèi)容摘要
 企業(yè)成功與失敗的關(guān)鍵主要與其財(cái)務(wù)理念有很大關(guān)系，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展。利潤是企業(yè)存活的關(guān)鍵，企業(yè)要盡可能的獲得利潤，就必須開源節(jié)流，把握好企業(yè)運(yùn)作的每個(gè)細(xì)節(jié)，然而做為以生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的聚酯（PET）瓶、飲料產(chǎn)品的包裝物品及瓶裝飲用純凈水的熱灌廠，成本控制在企業(yè)的生存與發(fā)展中就更具有舉足輕重的作用。本文通過闡述企業(yè)成本核算的要求和程序，分析企業(yè)成本要素費(fèi)用的核算,針對(duì)目前熱灌廠在成本控制上存在的問題等，重點(diǎn)提出熱灌廠如何結(jié)合當(dāng)前情況，采取相應(yīng)具體措施，以及制定相關(guān)的控制制度，從而使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益發(fā)展的總目標(biāo)下，根據(jù)自身情況，客觀的做好成本控制，以促進(jìn)熱灌廠更好的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
【關(guān)鍵詞】熱灌廠 成本 費(fèi)用 控制 改善措施
  
目錄

成本管理對(duì)企業(yè)的意義·1
（一）成本管理的概念·1
（二）成本管理的內(nèi)容·1
（三）成本管理的環(huán)節(jié)·1
二、熱灌廠在成本管理方面存在的問題·2
 （一）材料費(fèi)用2
 （二）人工費(fèi)用2
 （三）固定資產(chǎn)費(fèi)用3
 （四）辦公費(fèi)用3
三、加強(qiáng)熱灌廠對(duì)成本管理的對(duì)策·3
 （一）制定合理的材料控制制度3
 （二）制定靈活的用工制度·4
 （三）建立固定資產(chǎn)管理制度4
 （四）嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用及加強(qiáng)預(yù)算開支5
參考文獻(xiàn)  ·7