淺析企業(yè)的成本管理

論文編號:KJ1057  論文字數(shù):5394,頁數(shù):08
內容摘要

 企業(yè)成本管理水平的高低對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢應樹立成本管理戰(zhàn)略的思想。當前我國企業(yè)成本管理中存在的主要問題有諸多問題亟待解決，本文對此進行了總結，并提出了具體的對策：要將成本控制范圍擴大到整個企業(yè);要擴大企業(yè)成本管理的范圍；要完善產品生產階段的成本控制；要做好產品銷售階段費用的控制，努力實現(xiàn)從成本節(jié)約到成本避免。
 
關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；成本管理；成本會計；問題對策

 目     錄

一、成本管理的重要性………………………………………………………1
  （一）是適應企業(yè)國際化、專業(yè)化發(fā)展的需要……………………………1
  （二）是企業(yè)利潤的“守護神”……………………………………………1
  （三）是降低企業(yè)產品價格，獲取競爭優(yōu)勢的主要因素………………1
二、成本管理存在的的問題…………………………………………………2
 （一）相關人員的成本意識淡化，成本觀念落后………………………2
 （二）成本管理范疇狹窄…………………………………………………2
 （三）成本信息不能滿足企業(yè)管理的需求………………………………3
 （四）成本控制不利………………………………………………………3
 三、成本管理應采取的措施…………………………………………………3
 （一）強化成本意識………………………………………………………3
 （二）將成本控制范圍擴大到整個企業(yè)…………………………………4
 （三）加強成本成本對企業(yè)管理的需求…………………………………5
 （四）努力實現(xiàn)從成本節(jié)約到成本避免…………………………………5
參考文獻……………………………………………………………………6