論文編號:KJ1038 論文字數:4203,頁數:07
內容摘要
內部控制制度是指企、事業單位和機關團體等為了提高經營效率,充分有效地獲取和使用各種資源,達到既定的管理目標而在內部實施組織管理、計劃管理和程序管理,促使各個經營環節充分發揮相互制約、相互調節作用的先進管理方法。市場經濟高度發達的今天,中小企業已成為推動我國經濟持續、快速、健康發展的重要力量。但對于中小企業來說,企業內部控制薄弱,是影響其發展的一個重要內部因素。本文就清嵐公司會計內部控制存在的問題與原因作粗淺的分析,并提出幾點對策與措施,探索加強企業會計內部控制的正確途徑,從而提高企業管理水平,增強競爭實力,提高經濟效益,促進企業的健康發展。 關鍵詞:清嵐公司 內部控制 對策
目 錄
該公司具有以下特點·1企業規模小,經濟業務簡單·1 管理人員少,所有權集中于少數人手中1 管理人員整體素質不高·1 崗位設置不合理·2 目前公司會計內部控制存在的問題·2 對內部會計制度不重視·2 會計電算化帶來的新問題·2 風險評估不足,意識薄弱·2 對內部會計控制的監督檢查不力·2 完善公司內部會計控制的舉措·3 構建全新的內部會計控制制度·3 建立內部審計監督制度·3 關注人員素質·3 重視應收賬款、實物資產的控制制度3 參考文獻5
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