論文編號:KJ1031 論文字數:5244,頁數:08
內容摘要 在知識經濟時代,一個企業中任何一種知識資本隨時都會轉化,通過它的投入及其創新將一項新技術轉化為一種新產品,為企業獲得豐厚的財務收益。為保證目標成本的實現,成本控制是最關鍵的一環,它也是管理會計中“控制與業績”評價會計的中心內容。它根據目標成本及成本預算的要求,對業務經營過程中與成本形成的有關方面進行指導、監督、調節與干預,以保證目標成本和預算任務的實現。成本優勢的取得對于一個企業的生存更加重要,而成本優勢的取得絕不限于成本本身,應從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力。在中國,對成本控制的研究和應用更是迫在眉睫的任務,企業管理者要及時轉變傳統狹隘的成本觀念,結合企業實際情況,充分運用現代先進成本管理方法增強企業在全球市場的競爭力。本論文對在知識經濟時代下,現代企業成本管理發展的趨勢以及所要面臨的問題和如何適應進行了探索,為企業成本管理水平的提高,提出了一些有益的建議。【關鍵詞】現代企業 產品成本 成本管理
目 錄
一、加強企業現代成本管理的重要性………………………………………………3 (一)改變成本管理模式的要求………………………………………………3 (二)現代化管理手段的要求…………………………………………………3二、企業成本管理存在的問題………………………………………………………3 (一)成本意識淡化,成本管理觀念落后……………………………………3 (二)成本核算的內容未及時拓寬更新………………………………………4 (三)核算的方法不夠科學,亟待改進………………………………………4 (四)企業人工成本的歸集不完整,核算隨意性較大………………………4三、企業成本管理存在的問題及對策………………………………………………5 (一)強化成本意識……………………………………………………………5 (二)引入作業成本計算方法…………………………………………………5 (三)以責任成本為中心的成本核算體系……………………………………5 (四)實現會計電算化、加強審計和社會監督的作用………………………7參考文獻………………………………………………………………………………8
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