企業(yè)成本核算問題研究

【摘要】成本核算與監(jiān)督已經(jīng)成為我們生活當(dāng)中不可或缺的部分，成本核算是將公司在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中發(fā)生的各種材料、人工等費(fèi)用按照一定的分配方法進(jìn)行分配。現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)連農(nóng)民伯伯都知道在耕種之前算一下成本，更何況一家公司，所以現(xiàn)在和以前的完全不同，現(xiàn)在更注重為管理者提供決策，但是由于現(xiàn)在的一些企業(yè)，成本核算非常不精準(zhǔn)。本次研究主要的目的是探討目前存在的成本核算問題，探討成本核算更簡(jiǎn)便的方法。所以，本文通過案例分析，將傳統(tǒng)的成本核算與現(xiàn)在的成本核算方法進(jìn)行比較，這樣子可以相互彌補(bǔ)，查漏補(bǔ)缺，并能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。企業(yè)通過進(jìn)行成本核算，反映出成本核算及定額管理的實(shí)施情況，以便于控制相關(guān)生產(chǎn)過程中的直接材料、直接人工消耗，促進(jìn)公司降低生產(chǎn)成本，在以降低公司成本為前提的情況下，提高公司所有員工的成本意識(shí)，管理者要更注重成本核算，在平時(shí)需要加強(qiáng)成本的監(jiān)督工作，探討出更方便更簡(jiǎn)潔的成本核算方法，使得我們計(jì)算出的成本更貼近實(shí)際，為企業(yè)管理部門和公司經(jīng)營(yíng)者提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，便于及時(shí)作出決策以利于改進(jìn)。

【關(guān)鍵詞】成本核算；問題；對(duì)策

目  錄

1 引言2

1.1 研究目的與意義2

1.1.1 研究目的2

1.1.2 研究意義2

1.2 研究的方法及進(jìn)展2

1.2.1 國(guó)內(nèi)成本核算的研究及相關(guān)理論3

1.2.2 國(guó)外成本核算的研究及相關(guān)理論3

1.3 研究的內(nèi)容3

1.4 研究需要解決的問題4

2 浙江勝隆彈簧有限公司成本會(huì)計(jì)基本理論5

2.1 浙江勝隆彈簧有限公司成本核算的重要性5

2.2 浙江勝隆彈簧有限公司成本核算基本概念5

2.3 浙江勝隆彈簧有限公司成本會(huì)計(jì)的基本要素5

2.4 浙江勝隆彈簧有限公司成本會(huì)計(jì)核算方法6

3 浙江勝隆彈簧有限公司成本核算評(píng)析7

3.1 浙江勝隆彈簧有限公司情況介紹7

3.2 分析目前浙江勝隆彈簧有限公司成本會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀7

3.3 浙江勝隆彈簧有限公司成本會(huì)計(jì)核算的問題與原因8

3.3.1 浙江勝隆彈簧有限公司成本會(huì)計(jì)核算的問題8

3.3.1.1 管理與財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高8

3.3.1.2 成本核算水平低8

3.3.1.3 成本核算不夠全面8

3.3.1.4 公司成本核算制度沒有利用8

3.3.1.5 公司電算化軟件管理不健全9

3.3.2 浙江勝隆彈簧有限公司成本核算問題存在的原因9

3.3.2.1 公司管理人員素質(zhì)不夠高，以偏概全9

3.3.2.2 公司人員調(diào)動(dòng)頻繁，未及時(shí)做好交接9

3.3.2.3 公司人員一味追求技術(shù)創(chuàng)新9

3.3.2.4 公司處于未開發(fā)的區(qū)域9

4 浙江勝隆彈簧有限公司會(huì)計(jì)成本核算的措施10

4.1 提高會(huì)計(jì)與管理人員素質(zhì)10

4.2 強(qiáng)化企業(yè)成本核算工作10

4.3 完善相關(guān)制度體系10

結(jié)論11

致  謝12

參考文獻(xiàn)13