企業(yè)財務(wù)管理目標研究——以浙江博翔家具有限公司為例

【摘要】財務(wù)管理的目標是企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。因為財務(wù)管理目標直接反映著管理環(huán)境的變化，并根據(jù)環(huán)境的變化做適當調(diào)整，它是財務(wù)管理理論體系中的基本要素和行為導(dǎo)向，是財務(wù)管理實踐中進行財務(wù)決策的出發(fā)點和歸宿。財務(wù)管理目標制約著財務(wù)運行的基本特征和發(fā)展方向，是財務(wù)運行的一種驅(qū)動力。不同的財務(wù)管理目標，會產(chǎn)生不同的財務(wù)管理運行機制，科學(xué)地設(shè)置財務(wù)管理目標，對優(yōu)化理財行為，實現(xiàn)財務(wù)管理的良性循環(huán)，具有重要意義。所以不管是經(jīng)濟發(fā)展，還是就業(yè)還是創(chuàng)新都起著至關(guān)重要的作用。但由于其自身的特點，目前我國中小企業(yè)的發(fā)展還面臨著一系列的難以解決的問題，特別是財務(wù)管理問題。而這些問題正是制約中小企業(yè)發(fā)展的枷鎖。因此，研究中小企業(yè)財務(wù)管理問題成為會計行業(yè)一個重要的課題。本文主要探討目前我國中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，并根據(jù)實際情況提出了一些可行性對策，希望對解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題增加一些靈感，促進中小企業(yè)更好的發(fā)展并壯大。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理；目標；研究

目  錄

1 引言1

1.1 研究目的與意義1

1.1.1 研究目的1

1.1.2 研究意義1

1.2 研究的方法1

1.2.1 改善外部環(huán)境2

1.2.2 加強企業(yè)內(nèi)部管理2

2 財務(wù)管理目標概述3

2.1 財務(wù)管理目標的內(nèi)涵3

2.2 企業(yè)財務(wù)管理目標的特征4

2.2.1 財務(wù)管理目標具有相對穩(wěn)定性4

2.2.2 財務(wù)管理目標具有可操作性4

2.2.3 財務(wù)管理目標具有多元性4

2.2.4 財務(wù)管理目標具有層次性4

2.2.5 財務(wù)管理目標具有一致性5

2.2.6 財務(wù)管理目標具有階段性5

3 浙江博翔家具有限公司企業(yè)財務(wù)管理目標評析5

3.1 該企業(yè)情況介紹并分析目前財務(wù)管理目標的現(xiàn)狀5

3.2 該企業(yè)財務(wù)管理目標的問題與原因6

3.2.1 該企業(yè)財務(wù)管理目標的問題6

3.2.1.1 產(chǎn)權(quán)制度不清6

3.2.1.2 管理觀念陳舊6 

3.2.1.3 財務(wù)管理權(quán)限模糊7

3.2.1.4 財務(wù)工作流程不規(guī)范、不嚴格7

3.2.2 該企業(yè)問題存在的原因7

3.2.2.1 內(nèi)部管理較弱，機構(gòu)不健全7

3.2.2.2 資產(chǎn)疏于管理，財務(wù)控制薄弱7

3.2.2.3 財務(wù)風險意識淡薄8

4 解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題的相關(guān)對策8

4.1 提高會計與管理人員素質(zhì)8

4.2 加強內(nèi)部管理，建立健全財務(wù)管理機制8

4.3 加強財務(wù)風險意識8

結(jié)論10

致  謝11

參考文獻12