淺談企業文化建設的現狀和對策

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引言1

一、中小企業文化建設的重要性和特點2

（一）企業文化的定義和特點2

（二）中小企業的定義2

（三）中小企業文化建設的特點3

二、中小企業文化建設存在問題3

（一）帶有較強的家族色彩3

（二）企業部門職責不明確，領導層身兼多職4

（三）員工素質參差不齊，思想不統一4

（四）高層管理者對企業文化意識不夠，只重業績，求增長5

（五）只一味模仿優秀企業，未形成一套自身特色的企業文化5

三、中小企業文化建設的對策分析5

（二）創造企業核心價值觀，培養員工凝聚力5

（三）以人為本，增強員工的歸屬感和工作的滿足感6

（四）合理制定績效考核機制，達到良性競爭6

（五）建立良好的溝通機制6

四、結論7

參考文獻7

引言

企業文化是企業的靈魂，是核心價值觀，它左右員工的思想，外顯員工的行為。隨著經濟全球化的發展，我國越來越多的企業開始認識到企業文化建設的重要性。中小企業在國民經濟和社會發展中發揮了不可替代的作用，想要長期發展，建立符合自身特色的企業文化是一種成本低，效果顯著的手段和方法。本文通過分析所存在的問題，結合實際，探索出一條符合中國國情的中小企業文化建設之路。

一、中小企業文化建設的重要性和特點