淺析中小企業(yè)的企業(yè)財務控制制度

【論文摘要】我國很多中小型企業(yè)在企業(yè)發(fā)展的道路上問題頻出、成長受阻，一個針對中小企業(yè)普遍存在而且又非常重要的原因就是大多數中小型企業(yè)都非常缺乏完善的財務內部控制。本文把中小企業(yè)作為研究范圍，以財務內部控制為研究內容，從闡述財務內部控制對中小企業(yè)的重要性開始入手，列舉實踐中存在危害中小型企業(yè)發(fā)展的幾大財務內控問題，進而提出如何解決這些問題的措施，以期引起中小型企業(yè)對財務內部控制的重視，推動中小企業(yè)財務內部控制水平的提高。

目錄

一、中小企業(yè)概述1

二、中小企業(yè)財務內部控制的重要性2

（一）內部控制制度的涵義2

（二）完善的財務內部控制能降低企業(yè)管理風險。3

（三）完善的財務內部控制能保護資產的安全完整。3

（四）完善的財務內部控制能保證財務活動的有序開展。3

（五）完善的財務內部控制能增進企業(yè)效益。3

三、中小企業(yè)財務內部控制存在的問題3

（一）內部牽制制度薄弱。3

（二）對會計核算原則隨意突破。3

（三）財務分析工作薄弱。4

（四）資產管理混亂。4

（五）企業(yè)財務內部管理“人治化”嚴重，“家族化”程度高。4

（六）財務內部控制缺乏有效的監(jiān)督機制。4

四、中小企業(yè)財務內部控制的完善4

（一）提高對財務內部控制的認識。4

（二）加強財務制度化管理，因地制宜去“家族化”。5

（三）建立規(guī)范的財務制度體系。5

（四）加強財務分析工作。5

（五）加強對財務人員的培訓。5

（六）強化內部監(jiān)督。5

（七）實行會計電算化6

五、結論及建議6

參考文獻7