現代企業文化管理之我見

現代企業文化管理之我見

摘要：隨著世界經濟一體化的發展，企業競爭愈演愈烈，企業文化對企業的生存和發展有著不可替代的作用。企業文化是現代企業管理理論和管理方式的重要內容，企業文化科學的管理思想、柔性的管理手段、開放的管理方式為企業建立核心競爭力提供了基礎，成為企業核心競爭力可持續發展的動力源泉。企業文化管理是一種最高境界的管理，企業核心競爭力是在文化的指導、推動、滲透和熏陶下形成和提升的。本文首先對企業文化相關理論進行概述，在理解基本概念的基礎上進一步分析了企業文化，第三重點分析了我國企業文化管理存在的問題和缺陷，第四在問題分析的基礎上提出了基于提高企業文化管理策略。

關鍵字：企業文化；管理；競爭力

 目  錄

前言3

一、加強對企業文化的培訓，正確認識企業文化的含義3

二、完善企業的管理制度，建立有效的企業文化管理模式4

（一）完善企業管理制度，是建立企業文化的前提4

（二）將企業文化的管理和企業制度的完善相結合4

（三）加強企業文化的監督和領導機制，是企業文化管理制度化4

三、企業文化的管理要注意創新，符合實情，突出個性特征5

（一）結合實情敢于創新5

（二）要突出企業特征，提高企業文化管理的針對性5

四、堅持“以人為本”的原則，提高員工的積極性和參與性5

（一）堅持“以人為本”是企業文化管理的必要原則5

（二）積極引導企業員工，培養員工對企業的歸屬感6

（三）合理的激勵員工，提高員工的積極性和參與性6

（四）注重顧客為本，提高企業形象6

五、要持之以恒的發展企業文化，促進企業文化的縱向發展6

結語7

參考文獻8