淺談中小企業成本核算管理

摘要

成本核算是企業管理的核心內容，對企業的發展起著決定性影響。然而企業傳統的成本核算體制已與現代企業的發展不想適用，使得企業發展受到限制，實行科學化的成本核算管理已經成為企業發展的必然要求。隨著我國社會經濟不斷發展，現中我國小企業已成為我們生活經濟中不可缺少的部分。為了中小企業能夠快速的、穩定的發展，能夠在市場競爭勝出，就必須對中小企業的發展和管理模式改進，跟進社會的發展和進步。中小企業方便群眾生活、增加就業機會、保持社會穩定等方面發揮著重要作用。但是我們中小企業在會計核算和管理當存在著許多問題，因為他們是小數人員出資，雇傭員工人數較少，日常的經營額度較小，導致他們對一些核算能簡化就簡化。主要體現在中小企業對核算的不規范、核算設置部門簡化和會計管理人員素質不高、會計基礎薄弱、資料不完整、核算形式沒有達到完善等。成本核算是重要的同時財務管理在中小企業地位也是占很大的作用，隨著中小企業不斷增多和他們不斷的壯大到了社會化的深入，成本核算方法已經暴露出不可忽視的弊端。同時財務管理成為了制約中小企業的繼續生存和進一步發展的瓶頸，并是他日常經營管理面臨財務風險。所以，投資者和管理者也要注重和協調中小企業的財務管理，在優化財務管理工作的基礎上達到可持續發展的目標。對采用不同的生產成本核算方法的的原因與利弊進行分析，并指出今后的調整與改進方向，旨在在生產活動的不斷進行中對生產成本核算方法的應用不斷改進以趨于完善，并試說明生產成本核算方法的具體選擇與應用。本文從目前企業成本核算中存在的問題出發，深入分析，提出改進對策。

關鍵詞：中小企業  成本核算管理  問題  對策  總結

目錄

一、現階段中小企業成本核算中存在的問題3

（一）成本核算程序不科學3

（二）成本計算對象不規范4

（三）費用分配標準不適用4

（四）產品成本計算不準確4

二、加強成本核算管理的對策4

（一） 科學選擇成本計算方法4

（二） 規范成本核算對象5

（三） 選擇適當的費用分配標準5

（四） 應加強成本核算的基礎工作6

（五）進一步強化對成本核算不實的檢查6

三 、總結7