淺談事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題——以杭州市源清中學(xué)為例

摘要

固定資產(chǎn)是事業(yè)單位重要的經(jīng)濟(jì)資源，是完成各項(xiàng)科研、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本條件，也是事業(yè)單位在深化改革中實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的極其重要的賴以生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。事業(yè)單位作為我國非贏利組織(Non-profit Organization,簡稱NPO)的組織形式之一，其固定資產(chǎn)管理在盤點(diǎn)、使用監(jiān)管、報(bào)廢等環(huán)節(jié)存在諸多問題，這些現(xiàn)象不僅影響著事業(yè)的發(fā)展，也影響著國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，他們的存在不僅與管理當(dāng)局的現(xiàn)狀有關(guān)還存在著深層次的歷史原因。本文將運(yùn)用“提出問題-分析問題-解決問題”的邏輯，對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析，并提出解決問題的意見和建議，進(jìn)而運(yùn)用案例進(jìn)行進(jìn)一步的分析論證。

關(guān)鍵詞    事業(yè)單位，固定資產(chǎn)，管理控制

目        錄

一、 事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題…………………………………………………..5

（一）事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的實(shí)物盤點(diǎn)問題…………………………………………5

（二）固定資產(chǎn)的定期清理報(bào)廢存在問題……………………………………………5

（三）固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一…………………………………………………5

（四）固定資產(chǎn)存在使用效率問題……………………………………………………6

（五）重貨幣資產(chǎn)不重實(shí)物資產(chǎn)………………………………………………………6

（六）固定資產(chǎn)的管理制度難以落實(shí)…………………………………………………6

二、固定資產(chǎn)管理問題的原因分析………………………………………………………...6

（一）外部環(huán)境的影響…………………………………………………………………7

（二）管理層對(duì)固定資產(chǎn)的使用和管理重視不夠……………………………………7

（三）管理者、使用者的權(quán)責(zé)劃分不明………………………………………………7

（四）內(nèi)部控制制度本身不夠完善……………………………………………………7

（五）舊的部門的分工問題……………………………………………………………8

（六）人員因素…………………………………………………………………………8

三、 固定資產(chǎn)管理的原則…………………………………………………………………...8

（一）法制化原則………………………………………………………………………9

（二）宣貫原則…………………………………………………………………………9

（三）責(zé)、權(quán)、利劃分原則與風(fēng)險(xiǎn)收益原則…………………………………………9

（四）委托代理原則……………………………………………………………………10

（五）現(xiàn)代化管理原則…………………………………………………………………10

（六）協(xié)調(diào)原則………………………………………………………………………...10

（七）人力資源建設(shè)原則………………………………………………………………11

四、杭州市源清中學(xué)固定資產(chǎn)管理的具體做法…………………………………………...11

五、結(jié)束語………………………………………………………………………………..….12

六、參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………………13