淺談企業的成本管理與控制--以清泉水廠為例

[摘   要]：企業在經營活動中，消耗一定的經濟資源，成本和企業的生存息息相關，要追求利潤最大化又要合理降低成本，需要企業抉擇，對成本管理與控制的研究具有現實指導意義。隨著經濟發展，通過對成本管理與控制的概念，內容、作用等的發展，進行現代與傳統的的縱向比較，我們可以知道成本管理與控制的內涵豐富了。結合清泉水廠實際成本費用情況，進行橫向比較，可以看出成本管理與控制對企業發展的重要性。在比較研究中，我們找出了企業成本管理與控制是企業提高經濟效益的重要途徑，合理控制成本，增強企業競爭力，實現企業效益最大化。

關鍵詞：成本管理；成本控制；企業目標

目錄

淺談企業的成本管理與控制---以清泉水廠為例1

一、成本管理與控制的意義2

（一）成本管理與控制的概念2

（二）成本管理與控制內容2

（三）成本管理與控制的作用3

1、使企業成本控制系統化3

2、培養全員成本大局意識3

3、企業全方位、多角度加強控制意識4

4、確保實現企業目標4

二 清泉水廠成本費用分析4

（一）企業基本概況：5

（二）成本費用項目構成5

三、清泉水廠成本管理中存在的問題及原因9

（一）成本管理控制意識不強9

（二）成本價格上升9

（三）費用支出計劃性不強9

四、加強成本管理與控制的措施9

（一）樹立全員成本的意識9

（二）樹立“節約就是效益”的觀念10

（三）降低單耗，提高工作質量10

（四）加強工藝紀律，強化工藝技術管理10

（五）加強設備管理10

五、結語10

參考文獻11