國有企業企業文化建設研究

摘要

企業文化在企業發展的過程中起著重要的作用。好的企業文化，能使企業從容面對經濟全球化和知識經濟發展的挑戰，有利于提高企業領導者和職工的文化意識，解放思想，更新觀念，適應市場經濟要求；有利于優化企業管理結構，提高企業管理水平；有利于改善企業的思想政治工作，促進兩個文明同步發展；有利于強化企業職工的主體地位，增強主人翁意識，提高企業凝聚力；有利于培育人才，開發人才，造就一支高素質的企業職工隊伍和有作為的企業家。國有企業是我國經濟的主體，目前國有企業的文化建設雖然遍地開花，但是能發揮企業文化真正作用的企業卻很少。為什么構建的企業文化不能發揮預期的作用,企業文化構建中存在那些問題，產生這些問題的原因是什么，解決這些問題的對策有哪些等也就成了必須回答和解決的論題。本人通過研究國內外有關企業文化的相關文獻，在總結前人的相關研究成果基礎上，結合所了解的國有企業文化建設的現狀提出了本文的主要內容。

關鍵字：國有企業，企業文化，問題，原因，對策

The building of  state-owned enterprise’s corporate culture

Abstracts:

...

Keywords: State-owned enterprises , Corporate Culture ,Problem and Strategy

目錄

摘要1

1國有企業文化建設的重要意義3

1.1企業文化的內涵及功能3

1.1.1企業文化內涵3

1.2企業文化的功能6

1.2.1凝聚功能6

1.2.2激勵功能7

1.2.3約束功能7

1.2.4導向功能7

1.2.5輻射功能8

1.2加強國有企業文化建設的重要意義9

1.2.1加強國有企業文化建設是面臨經濟全球化挑戰的需要9

1.2.2加強國有企業文化建設是知識經濟發展的需要10

2國有企業文化建設的現狀分析14

2.1國有企業文化的發展歷程14

2.2國有企業文化建設已取得顯著成績18

2.2.1企業文化在大型國企中已經普遍開花18

2.2.2企業文化建設在大型國企發展中的戰略地位逐步確立19

2.2.3普遍建立了企業文化傳播的載體19

2.2.4大型企業建立并完善了企業形象識別系統20

3國有企業文化建設中存在的問題22

3.1企業文化表象化，重形式輕內涵22

3.2與思想政治工作混為一談23

3.3企業文化與管理相脫離24

3.4將企業文化視為傳統文化在管理中的直接運用24

3.5企業文化缺乏創新和獨特性26

3.6企業文化缺乏系統性、長期性27

4國有企業文化建設中存在問題的原因分析28

4.1客觀原因28

4.1.1處于工業化初級階段28

4.1.2外部環境變化多28

4.1.3企業領導更替較頻繁29

4.2主觀原因29

4.2.1企業文化定位模糊，重短期利益，輕長遠發展29

4.2.2對企業文化認識不到位，缺乏明確的目的性30

4.2.3領導者缺乏長遠的戰略眼光31

4.2.4對員工參與的認識和發揮不足32

4.3加強國有企業文化建設的對策32

4.3.1加強企業文化研究，突出企業文化的作用32

4.3.2強化宣傳溝通，普及先進企業文化理念33

4.3.1加強制度建設，用科學手段將企業文化落到實處35

4.3.2緊扣企業發展戰略，構建獨具企業特色的企業文化36

4.3.3建立起企業文化的有效約束、激勵和鞏固發展機制37

4.3.4發揮領導者的關鍵作用38

4.3.5發揮員工的基礎性作用39

4.3.6堅持與時俱進，以創新精神促進企業文化建設40

參考文獻