家樂福集團責任會計應用問題研究

論文編號:KJ1326  論文字數:12331

家樂福集團責任會計應用問題研究
摘    要
 責任會計是指在分權管理條件下，為適應企業內部經濟責任制的要求，在企業內部建立若干責任單位，對企業內部各責任中心的經濟業務進行規劃與控制，以實現業績考核與評價的一種內部會計控制制度。
 在二十一世紀的今天，商業經營方式已由單一經營向多種經營態勢發展，各種商業經營形式充斥其中。其中商業連鎖嘗試已成為商業大家庭主力軍。它作為一種新的商品零售模式，在我國快速發展。
 然而當這種現代化企業的規模逐漸龐大，管理層次越見繁多，組織機構越發復雜情況下，企業領導為了有效地管理這種龐大的經濟組織，有必要將自己的一部分權限下放，以調動各級管理人員的積極性和主動性，于是紛紛實行分權管理。在分權管理體制下，就必須及時了解、評價和考核各級、各部門的工作情況。
 責任會計正是為了解決這個問題而產生的，并成為實行分權管理的必要條件。
 本文以家樂福集團為背景，分析了責任會計具體應用，并總結了家樂福集團責任會計應用所存在的問題，最后對如何解決這些問題進行了詳細論述，提出了具體解決對策
 
 【關鍵詞】：責任會計；會計；
Financial Risk Research of Harbin Railway Station Prevention Measures
Abstract
 Railway enterprises,as the important enterprises which concerns national infrastructure and national economy,plays an important role in the foundation of economic society. With the development of market economy,the railway enterprises are facing increasingly intense external competition,financial risk has emerged as the competition intensifies.So companies must fully understand the company's various financial risk,enhance financial risk prevention,and resolve variety of risks in the process of enterprise development to ensure the safe operation of the railway company and the sustained and healthy economic development.This paper describes the theory and methods of enterprise financial risk base on research literature,combined with the Harbin Railway Bureau financial risk management problems,and puts forward the financial risk management system and perfecting the financial risk management system,healthy the internal financial control system,establishing the financial risk pre-warning system and sound financial management system for the enterprises to financial risk and control measures.
 
 Key words: risk；financial risk；prevention measures

目    錄
摘    要 I
Abstract II
目    錄 I
1 緒    論 1
1.1研究目的和意義 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意義 1
1.2 國內外研究現狀 1
1.2.1 國內研究現狀 1
1.2.2 國外研究現狀 2
1.3 研究的內容及方法 2
1.3.1 研究內容 2
1.3.2 研究方法 2
2 責任會計應用研究基礎理論 4
2.1 責任會計概述 4
2.1.1 責任會計涵義 4
2.1.2 責任會計特點 4
2.1.3 責任會計作用 4
2.2 責任會計內容與方法 5
2.2.1 責任會計內容 5
2.2.2 責任會計方法 5
3 家樂福集團責任會計應用問題分析 7
3.1 家樂福集團簡介 7
3.2 家樂福接團責任單位劃分不科學 7
3.2.1 責任中心設置不合理 7
3.2.2 責任中心權限不明確 7
3.3 家樂福接團責任指標落實不到位 8
3.4 家樂福集團責任業績考核制度不完善 9
3.4.1 責任業績考核制度設計不合理 9
3.4.2 責任業績考核評價機制不科學 9
4 家樂福集團責任會計應用問題解決對策 10
4.1 科學劃分家樂福集團各責任單位 10
4.1.1 合理設置責任中心 10
4.1.2 實行崗位責任制明確責任中心權限 10
4.2 加強家樂福集團化責任指標落實力度 10
4.2.1 建立工作目標責任制層層落實職工責任制 10
4.2.2 建立日常檢測機制和檢查督辦制 11
4.3 完善家樂福集團責任業績考核制度 11
4.3.1 設計合理的責任業績考核制度 11
4.3.2 引進平衡計分卡責任業績考核評價模式 12
結    論 14
參考文獻 15
致    謝 16