事業(yè)單位財務(wù)管理淺析

論文編號:KJ1323  論文字數(shù):6079

摘    要

 事業(yè)單位是我國社會管理和公共服務(wù)職能的主要載體，是政府經(jīng)濟和社會管理的重要組成部分。近年來，隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立及事業(yè)單位財務(wù)運行體制改革的逐步深入，原有的事業(yè)單位財務(wù)管理體制的弊端也日益突出。因此，對事業(yè)單位的財務(wù)管理進行改革，健全與事業(yè)單位改革相配套的財務(wù)管理體系已成當務(wù)之急。事業(yè)單位財務(wù)管理工作在宏觀經(jīng)濟管理中具有重要的地位，但長期以來其財務(wù)管理理念落后，會計基礎(chǔ)薄弱，財務(wù)操作不規(guī)范，會計監(jiān)督不到位等問題都亟待改革和提高。事業(yè)單位財務(wù)管理是財政預(yù)算管理的延伸，是優(yōu)化財政資源配置、確保預(yù)算平衡、促進事業(yè)單位健康發(fā)展的關(guān)鍵。加強預(yù)算內(nèi)外資金管理和事業(yè)單位財會隊伍建設(shè)，強化管理，使事業(yè)單位的財務(wù)管理走上規(guī)范化的軌道。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 財務(wù)管理 問題 措施
目            錄

一、事業(yè)單位財務(wù)管理概述 1
（一）事業(yè)單位財務(wù)管理 1
（二）事業(yè)單位財務(wù)管理特點 1
二、事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題 2
（一）事業(yè)單位的監(jiān)督機制不健全 2
（二）預(yù)算編制不夠科學(xué) 2
（三）未合理分解預(yù)算指標，支出控制不嚴，缺乏成本控制意識 3
（四）財務(wù)管理混亂，人員素質(zhì)偏低 3
（五）財務(wù)人員操作不規(guī)范，財務(wù)報告不全 3
三、加強事業(yè)單位財務(wù)管理的措施 4
（一）完善事業(yè)單位的監(jiān)督機制，增強其財務(wù)管理意識 4
（二）加強預(yù)算管理 4
（三）充分重視財務(wù)管理的作用 4
（四）全面提高會計人員素質(zhì) 4
（五）加強事業(yè)單位會計基礎(chǔ)工作 5
參考文獻 6