翔豐酒店企業財務預算編制與執行的實踐報告

論文編號:KJ1306  論文字數:7834

摘    要

 財務預算管理在企業日常經營決策和未來發展中處于核心地位。實際工作中，財務預算管理卻存在概念不清、領導重視不夠，預算編制缺乏戰略指導，預算執行過程缺乏監督控制、執行結果缺乏考核與激勵，人員素質低等問題。實踐證明，企業財務預算管理是一項重要的內容，能幫助管理者進行計劃、協調、控制和業績評價。推行財務預算管理是各國成功企業多年積累的經驗之一，對企業建立現代企業制度，提高管理水平，增強竟爭力有著十分重要的意義。
 為了把課本上的知識靈活恰當的運用到生活、工作當中去，成為對別人對社會有用的人才，我走進了馬鞍山市翔豐酒店做一名會計。在那里，我接受了更為規范的會計工作知識，而每次的項目任務，又增強了我的實戰能力，使我們邁出了成功的一步。本文就對我工作的實踐進行簡單的分析。
 
關鍵詞：財務預算；實踐能力；實踐意義

 目            錄
 
一、實習主要內容 1
二、企業財務預算編制與執行的重要性 2
三、通過實踐我對會計工作有更深的理解 2
（一）傳統預算編制與現代預算編制的區別 2
（三）預算現金流量表的編制程序 2
（四）現金的支出 3
四、財務預算中出現的問題 4
（一）財務預算管理概念不清，不夠重視 4
（二）過于依賴財務數據 4
（三）財務預算管理人員素質低 4
五、財務預算中出現問題的解決措施 5
（一）提升觀念明確預算工作的重要性 5
（二）明確預算目標，加強預算工作的科學性和有效性 5
（三）提高財務預算與執行管理人員的綜合素質 5
六、實踐體會 6
參考文獻 7