論文編號:KJ1294 論文字數:6711
摘 要
我國醫院生存發展的內外環境正發生著深刻的變化,衛生體制改革正使各類各級醫院面臨日益激烈的市場競爭。廣大基層醫院受其自身的資金、技術、規模、人員等方面的限制,以及舊體制和目前管理模式弊端的制約,在市場化進程中日益暴露出基礎管理薄弱,特別是內部控制存在重大缺陷的問題。研究如何將公司內部控制理論引入基層醫院的管理,對于解決其在新形勢下面臨的生存和發展危機,以及確保國家有關法律法規的貫徹執行和政府職能的實現,切實保障患者的合法權益等都具有重要的現實意義。本文借鑒COSO框架下的內部控制理論,對安徽馬鞍山中醫院從內部控制環境、風險評估、控制活動等方面進行了調查分析,并對該醫院的內部控制改造方案進行評價分析。關鍵詞:醫院;內部控制;管理
目 錄 一、調查對象 1二、內部控制現狀的調查情況 1(一)產權關系與治理結構 1(二)風險評估 2(三)控制活動 3三、關于馬鞍山中醫院內控機制構建方案的調查 4(一)明晰產權關系方面 4(二)建立風險評估機制方面 4(三)完善內部控制制度建設方面 5四、對馬鞍山中醫院內控機制改造方案的評價 5(一)產權制度 5(二)風險評估狀況評價 5(三)控制活動狀況評價 6參考文獻 7
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