淺談企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理

論文編號:KJ996  論文字數(shù):7464,頁數(shù):09

淺談企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理
內(nèi)   容    摘    要

 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)為了在激烈的市場競爭中抓住商機，除了依靠提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品價格、提供良好的售后服務(wù)等傳統(tǒng)的策略外，建立在商業(yè)信用基礎(chǔ)上的賒銷成為企業(yè)擴大銷售的重要手段之一，于是就產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。對于一個企業(yè)來講，商品、勞務(wù)賒銷的結(jié)果，一方面擴大了企業(yè)產(chǎn)品的銷路，增加了產(chǎn)品銷售收入；另一方面又形成了一定的應(yīng)收賬款，造成增加機會成本、壞賬損失等費用，增加了企業(yè)的經(jīng)營風險。隨著這一銷售方式的普遍運用，不少企業(yè)應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)及流動資產(chǎn)的比重居高不下，嚴重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。因此，企業(yè)必須采取切實可行的措施，制定合理有效的管理辦法，做好應(yīng)收賬款的管理工作，以保證應(yīng)收賬款的合理占用比例和收款安全，盡可能減少壞賬損失，降低企業(yè)經(jīng)營風險。
 
關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；管理；對策

 目            錄
 
一、應(yīng)收賬款概述 3
（一）應(yīng)收賬款的含義 3
（二）應(yīng)收賬款對企業(yè)的影響 3
二、應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀 3
（一）應(yīng)收賬款居高不下 3
（二）“三角債”現(xiàn)象嚴重 3
三、目前應(yīng)收賬款管理存在的問題 4
（一）企業(yè)經(jīng)營目的多樣化 4
（二）對往來客戶的資信狀況缺乏科學(xué)的分析與評估 4
（三）缺乏有效而完善的內(nèi)部管理制度，部門之間缺乏溝通 4
（四）現(xiàn)金收回率低，收賬成本高 5
（五）造成資金成本和管理費用的增加 5
（六）加快企業(yè)現(xiàn)金流出 5
（七）應(yīng)收賬款夸大了企業(yè)經(jīng)營成果，使企業(yè)存在不同程度的潛虧 5
四、加強企業(yè)應(yīng)收賬款管理中出現(xiàn)問題的對策 6
（一）對客戶進行資信調(diào)查與評價，建立客戶資信檔案 6
（二）建立應(yīng)收賬款定期對賬制度 6
（三）建立健全應(yīng)收賬款激勵和約束機制 6
（四）加強管理，科學(xué)核算壞賬 6
（五）應(yīng)收賬款的資產(chǎn)證券化管理 7
（六）應(yīng)收賬款的保理業(yè)務(wù)管理 7
參考文獻 9