論文編號:KJ978 論文字數:6551,頁數:09
論企業集團的財務管理對策——關于博潤集團有限公司財務管理工作的實踐報告內 容 摘 要
企業集團是社會生產力和市場經濟發展的必然產物,是以資本為紐帶的多個法人的經濟聯合實體。隨著市場經濟的發展,我國企業集團迅速發展,規模不斷膨脹,組織結構日益復雜,企業集團的財務監控卻遠遠跟不上其發展速度,出現了對集團內子公司財務控制乏力、集團財務風險越來越大等問題和弊病,嚴重制約了企業集團的健康發展。因此,深刻剖析當前企業集團財務管理存在的問題,設計出適應經濟發展和提高企業集團競爭力的財務管理模式顯得特別重要。 本文通過本人在博潤集團有限公司幾年的財務管理方面實踐工作,從企業集團財務管理的特點和要求出發,結合博潤集團目前財務管理現狀,著重探討了企業集團財務管理的模式以及具體的手段和措施。 關鍵詞:財務管理 企業集團 財務控制 目 錄 一、工作簡述 1二、博潤集團的財務管理現狀 2(一)集團母公司具有雙重職能 2(二)產權關系復雜化 2(三)財務決策多層化 2(四)財務主體多元化 2(五)投資領域多元化 2三、博潤集團財務管理中的突出問題 3(一)企業內部控制薄弱 3(二)財務信息不夠準確 3(三)產權控制不夠到位 3(四)對子公司控制不足 3(五)預算管理流于形式 4四、解決博潤集團財務管理問題的思路與對策 4(一)建立系統、規范的財務管理控制體系 4(二)明晰產權、調整股權結構 4(三)強化全面預算管理,實現利潤最大化 5(四)責、權、利相結合,加強對子公司控制 5(五)建立集成化的財務管理信息系統 5五、結束語 6參考文獻 7
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