論文編號:KJ817 論文字數:7893,頁數:16
題目:山西太原沃爾瑪超市存貨管理模式研究實習報告摘要 優秀的企業離不開優秀的存貨管理。長久以來,存貨管理一直是企業管理研究領域的一個重要課題。如何在保證良好服務質量的前提下,最大限度的降低庫存總成本,成為衡量存貨管理工作質量的重要標準。對大型超市這種流通企業來說,提高競爭力的關鍵在于存貨管理的好壞,而我國的大部分還運用手工管理的連鎖零售企業也恰恰在存貨管理模式方面明顯落后于外國同類企業或國內的外資企業。通過在連鎖零售業名列前茅的沃爾瑪集團實習,探討了其存貨管理模式是如何影響企業發展的。了解了沃爾瑪存貨管理的整體運行,全面地運用所學過的知識分析和判斷實習過程中遇到的實際問題,進一步鞏固和擴大專業知識面,提高自已的獨立工作能力。 關鍵詞:沃爾瑪;存貨管理;存貨管理模式;連鎖零售業 目錄摘要 I目錄 III1實習目的或研究目的 51.1 實習目的 51.2 實習要求 52實習內容 62. 1存貨管理相關理論 62.1.1存貨管理基本概念 62.1.2存貨管理模式基本概念 62.2存貨管理模式概述 72.2.1 ABC分類控制模式 72.2.2 經濟訂貨批量(Economic Order Quantity,EOQ)模式 82.2.3 供應商管理庫存模式(Vendor Managed Inventory,VMI) 82.2.4 適時(Just-in-time,JIT)存貨管理模式 92.3.1沃爾瑪集團簡介 102.3.2沃爾瑪存貨管理流程 112.3.3沃爾瑪存貨管理模式的優劣勢 134實習總結或體會 155致謝 15參考文獻 16
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