論文編號:KJ512  論文字數:25278,頁數:41

摘要

 作業成本管理包括產品分析、價值鏈分析、資源分析和作業分析四方面的內容。作業成本管理存在一個目標體系：第一，降低成本；第二，以成本為杠桿，利用成本與相關因素之間的關系，配合企業應盡可能增加利潤；第三，通過獲取成本優勢幫助企業取得競爭優勢。作業成本管理的基本思想包括成本的源流管理思想、與企業戰略相匹配思想、成本管理方法措施的融入思想和培養職工的成本意識。
 [關鍵詞] 作業；成本；成本管理；成本分析

Abstract

 Strategy cost management includes to analyze from the cost angle，choice with excellent turn the business enterprise strategy with puts to the cost into practice strategy two contents of level of the control．The strategy cost management exists a target system：The first，decline low cost；the second，regard cost as the lever，make use of the cost with the relation of the related factor，match with the business enterprise to increase the profits possibly；the third，pass to obtain the cost advantage help business enterprise acquisition competitive advantage．The basic thought that strategy cost manage include the course of development management thought of the cost and match with business enterprise strategy mutually thought，cost management the method measure melts into the thought with educate the officers and workers cost consciousness．The method measure system of the strategy cost management includes strategy method measure system and cost managements of the strategy cost analysis system，cost management guarantees the measure system evaluates the system with the results．
[Key Words]  Strategy；Cost；Cost management；Cost control

目錄
摘要 1
Abstract 2
目錄 3
1  緒論 6
1.1  研究的目的、意義 6
1.2  國內外成本管理現狀 6
1.3  我國企業成本管理現狀 7
1.3.1  成本管理的理論研究滯后 7
1.3.2  成本管理觀念落后 7
1.3.4  成本信息失真 8
2  企業成本管理理論概述 9
2.1  企業成本管理概念 9
2.2  企業作業成本（ABC）管理概念 9
2.2.1  ABC管理的內涵 9
2.2.2  ABC管理的原理 9
 2.2.3  作業成本會計的理論基礎 9
3  建立作業成本管理的必要性 10
3.1  哈汽廠簡介 10
3.2  成本管理狀況分析 11
3.2.1  企業成本管理目標的落后 11
3.2.2  成本管理行為主體不明確 11
3.2.3  成本核算流程執行情況模糊 12
 3.2.4  哈汽廠人力資源浪費嚴重 15
3.3  作業成本管理的必要性及可行性 16
3.3.1  哈汽廠引入ABC管理的必要性分析 16
3.3.2  哈汽廠引入ABC管理的可行性分析 17
1  傳統成本計算法下成本計算： 19
2  作業成本計算法下成本計算： 20
4  哈汽廠作業成本管理體系的構建 22
4.1  建立產品分析體系 23
4.1.1  產品的競爭能力分析 23
4.2  建立價值鏈分析體系 26
4.2.1  確定成本優勢 27
4.2.3  注重整體的觀點 27
4.3  建立資源分析體系 29
4.3.1  人力資源方面存在諸多問題 29
4.3.2  制定人力資源戰略 30
4.4  建立作業分析體系 31
4.4.1  樹立作業成本管理思想 31
4.5  哈汽廠作業成本管理體系的構建 34
4.5.1確認主要作業，明確作業中心 34
5  作業成本管理體系的實證分析 36
5.1  ABC改變了決策流程 37
5.2  ABC提高了銷售利潤 37
5.3  ABC 改善了工作效率 38
參考文獻 40
致謝 42

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