國企經(jīng)營者薪酬激勵計劃的設(shè)計與實施

論文編號:KJ186 字數(shù):9906,頁數(shù):13

摘    要

 對國有企業(yè)經(jīng)營者進行薪酬制度改革，通過有效的薪酬激勵是解決代理問題的有效方法之一，本文在分析薪酬激勵的理論基礎(chǔ)上，分析了國企經(jīng)營者薪酬制度的現(xiàn)狀，提出了四位一體的薪酬體系，即薪酬計劃包括基本薪金、年度獎金、相應(yīng)的職務(wù)消費和福利待遇、以市場價值為基礎(chǔ)的長期激勵（以股票期權(quán)為主），并設(shè)計了具體實施方案，最后也分析了我國實行這種薪酬制度在政策環(huán)境上尚需要完善的地方。
 
 
   關(guān)鍵詞：經(jīng)營者，薪酬
                                   
 
目   錄
 
 一、 國企經(jīng)營者薪酬激勵計劃設(shè)計的目的與意義…………………3
 二、 薪酬激勵的理論依據(jù)……………………………………………3
 三、 國企經(jīng)營者薪酬激勵制度的現(xiàn)狀分析…………………………4
       四、 國企經(jīng)營者薪酬激勵計劃的設(shè)計與實施建議…………………5
 以市場價值為基礎(chǔ)的長期激勵計劃的設(shè)計和實施……………5
 國企經(jīng)營者薪酬激勵計劃的設(shè)計和實施應(yīng)注意的問題………9
 改善國企經(jīng)營者薪酬激勵計劃的政策環(huán)境的建議……………9
 參考文獻………………………………………………………………12