中國人壽費用管理存在問題和改進建議

論文編號:KJ182  字數:9259,頁數:13

摘    要
 本文從中國人壽保險股份有限公司費用管理的實際狀況出發，分析了在不同經濟區域和不同發展時期，公司內部在費用管理中存在的缺陷，主要包括：業務差異化對費用控制的影響；現有費用分級控制的不合理性；費用政策的局限性；以及責任評價考核體系的不完善。提出了在費用動態管理、差異化管理、責任評價等方面的建議。根據理論與實踐經驗，論述了保證各環節有效控制的可操作性措施，旨在使企業有效發揮成本控制的作用，促進中國人壽整體管理水平的提升。
 本文共包括以下三個部分：
 第一部分，介紹了中國人壽費用管理的變化歷程，在費用預算、費用執行和費用控制方面的特點。
 第二部分，分析了中國人壽在費用管理中存在的四個方面的缺陷。
 第三部分，提出了在費用動態管理、差異化管理、責任評價等方面的建議。
 
 
 關鍵詞：成本控制   差異化   費用政策   責任評價                     
                                                          

 目            錄
 
 一、中國人壽費用管理的現狀和特點……………………………………………………………1
    (一)費用預算方面………………………………………………………………………………1
 （二）費用預算執行和風險控制方面…………………………………………………………2
 二、中國人壽費用管理中存在的問題  …………………………………………………………2
 （一）忽視業務差異化帶來的管理困惑………………………………………………………2
 （二）費用政策及控制評價體系缺乏科學合理性……………………………………………5
 三、中國人壽費用管理的改進建議………………………………………………………………7
 （一）費用管理要實現公司一體化戰略………………………………………………………7
 （二）健全費用控制的責任評價考核體系……………………………………………………7
 （三）執行更為科學、合理、靈活的費用政策………………………………………………8
 參考文獻……………………………………………………………………………………………10