論文編號:KJ128 字數:9327,頁數:11
摘 要 在計劃經濟體制下,由于應收賬款在企業賬上所占的比重較小,所以我國企業根本不重視應收賬款的管理。但是,隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展和賣方市場向買方市場的轉變,我國企業面臨的市場競爭日趨激烈。為了擴大市場占有率和增加銷售額,許多企業不得不利用信用銷售的方式來提高自身的競爭力。通過信用銷售方式增加銷售額的同時,企業因信用銷售而產生的風險也在不斷增加,通過對應收賬款管理的研究旨在降低應收賬款的風險,使企業因信用銷售增加的收益大于企業持有應收賬款的成本。文章首先對應收賬款的一般原則進行簡要梳理,然后以漯河鋼管廠為例作實證分析。關鍵詞:應收帳款;管理;核算
目 錄
一、應收賬款管理的一般原則 1(一)確定適當的信用標準 1(二)實施具體的信用條件 2(三)不斷完善收帳政策 2(四)強化應收帳款的日常管理 2二、漯河鋼管廠應收賬款管理的方法及問題剖析 3(一)漯河鋼管廠簡介 3(二)漯河鋼管廠應收賬款管理方法 4(三)漯河鋼管廠應收賬款管理存在的問題 5三、解決漯河鋼管廠解決不良應收賬款問題的思考 6(一)加強宣傳,提高認識 6(二)對鋼管廠的應收賬款進行全面梳理 6(三)建立激勵約束機制 6(四)與債務人保持密切聯系 6(五)確定合理的收賬程序 6(六)確定合理的收債方法 7結語 7參考文獻 8
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