論文編號(hào):KJ028 字?jǐn)?shù):7783,頁數(shù):16
摘 要
介紹了汽車企業(yè)沖壓作業(yè)成本控制的意義和內(nèi)容,以及轎車沖壓件的成本構(gòu)成,包含原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用,根據(jù)會(huì)計(jì)學(xué)理論,結(jié)合企業(yè)運(yùn)營實(shí)際情況,對(duì)這幾項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了說明和簡(jiǎn)要分析,提供了一些分解思路;并對(duì)原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營過程中所占比重進(jìn)行了分析;同時(shí)討論了影響沖壓件各項(xiàng)成本的因素;提出了降低成本尤其是占沖壓件成本80%的原材料費(fèi)用的措施和提升效率(縮短換模時(shí)間)的措施,并分析了由此帶來的經(jīng)濟(jì)效益。 關(guān)鍵詞:成本構(gòu)成 沖壓件 措施 降低
大綱 一、汽車企業(yè)成本控制意義和內(nèi)容 1二、沖壓件成本控制分析 1三、沖壓件成本控制措施 4四、沖壓件成本控制經(jīng)濟(jì)效益分析 12參考文獻(xiàn) 13
參考文獻(xiàn)
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