在徐州客運公司進行運輸成本核算實踐過程與體會

論文編號:KJ054  字數(shù):5239,頁數(shù):09

目    錄
 
    一、實踐目的……………………………………………………………………2
 二、在徐州客運公司進行成本核算實踐過程綜述……………………………2
        1、職工情況…………………………………………………………………2
2、車輛情況…………………………………………………………………3
        3、運營情況…………………………………………………………………3
        4、年支出情況………………………………………………………………3
 三、徐州客運公司在運輸成本核算存在的主要問題…………………………3
      1、汽油價格上升較多…………………………………………………………4
  2、車輛老化，技改緩慢，車輛內(nèi)耗大………………………………………4
      3、運輸需求與供給比例失調(diào)…………………………………………………4
      4、企業(yè)內(nèi)部約束和管理機制不夠完善………………………………………4
 四、對徐州客運公司改進運輸成本核算的建議…………………………………4
      1、強化成本意識，完善承包經(jīng)營責任………………………………………4
      2、加強營收結(jié)算工作…………………………………………………………5
      3、充分利用減價市場…………………………………………………………5
      4、加強考核的力度和剛性，把好“四關(guān)”，開展節(jié)油降耗競賽…………5
      5、加強職工職業(yè)道德教育，提高職工隊伍素質(zhì)……………………………5
 五、參考文獻………………………………………………………………………6

摘    要

   （中心思想）本文通過對徐州客運公司情況的了解，指出當前徐州客運公司在運輸成本管理中存在的問題同，并且針對出現(xiàn)的問題，提出了切實可行降低運輸成本的解決方案。
（實踐情況及問題）本文通過對徐州客運公司的實踐，了解了相關(guān)的一系列問題，從實踐情況來看，首先對公司的基本情況有充分的了解，并且通過掌握詳盡的會計成本核算資料，來說明本公司目前的成本運行狀態(tài)，提出了成本高的原因。針對提出的問題，本文提出了解決方案，提出的問題針對性很強，提出的解決方法也很切合實際，有一定的可操作性。
（實踐結(jié)論）本文通過對徐州客運公司的實踐，提出了切實可行的操作方案。結(jié)論是充分利用這些解決方案，能夠很好的控制公司的運營成本，對公司的營利能力將有很大的提高。
 
關(guān)鍵詞： 運輸成本   實踐    建議