淺析企業(yè)成本管理問(wèn)題及對(duì)策

會(huì)計(jì)論文編號(hào):KJ198 　論文字?jǐn)?shù):8893,頁(yè)數(shù):14

目錄
 
引言 1
一、企業(yè)成本管理的理論問(wèn)題闡述 1
2.1成本管理的定義 1
2.2成本管理的對(duì)象 2
2.3成本管理的特點(diǎn) 2
二、我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題 2
2.1忽視必要的成本投入 3
2.2作業(yè)成本管理不力 3
2.3忽視用戶的需求 3
2.4不能控制人力資源成本 4
2.5儲(chǔ)備成本過(guò)高 4
2.6對(duì)國(guó)際市場(chǎng)成本要求的忽視 4
三、企業(yè)成本管理的應(yīng)對(duì)策略 5
3.1更新傳統(tǒng)觀念，加大成本管理投入 5
3.2 強(qiáng)化成本管理基礎(chǔ)工作 5
3.3根據(jù)用戶的需求，選擇先進(jìn)的成本管理方法 6
3.4加大成本控制力度，降低成本水平 6
3.5注重計(jì)算機(jī)技術(shù)在成本管理中的應(yīng)用 6
3.6建立現(xiàn)代化的成本管理體系 7
3.7實(shí)行全員成本管理 9
3.8重視存貨管理 9
結(jié)論 10
參考文獻(xiàn) 11

摘要
 現(xiàn)代企業(yè)制度的建立是一項(xiàng)全新的工作，它對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作都提出了新的更高的要求。在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)為成本管理工作是最重要的，它直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和生存問(wèn)題。因此，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的情況下，應(yīng)加大成本管理工作的力度，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的成本管理體系。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的成本管理體系，是企業(yè)會(huì)計(jì)改革的重要內(nèi)容之一。成本管理體系建立的是否完善，是檢驗(yàn)現(xiàn)代企業(yè)制度是否真正建立起來(lái)的重要標(biāo)志。本文試圖通過(guò)研究和探討，站在我國(guó)這種管理創(chuàng)新的環(huán)境下，成本管理現(xiàn)代化的背景下，借鑒世界上先進(jìn)的成本管理思維，對(duì)各種現(xiàn)代方法中所蘊(yùn)含的共性要素予以抽象與提煉，試圖探索出具有中國(guó)特色的、適合于現(xiàn)代企業(yè)制度的成本管理體系。本文的研究，均以長(zhǎng)期的成本管理實(shí)踐發(fā)展為依托，因而可視其為未來(lái)理想模式構(gòu)筑的基本立足點(diǎn)，這便是現(xiàn)代企業(yè)成本管理觀念研究的理論意義。
 關(guān)鍵詞： 成本管理；企業(yè)；體系；效益