會計論文編號:KJ281 論文字數:7781,頁數:11
目錄 一、房地產企業成本構成及特點………………………………….…..…..3 (一)房地產企業成本構成的內容………………………………………...…...3 (二)房地產企業成本構成的特點…………………………………….……..….4 二、房地產企業成本管理的現狀及成因分析………….…….…..…….4 (一)房地產企業成本管理的現狀………………………………….……..…….4 (二)房地產企業成本管理的現狀的成因分析………………………..…..……5 三、提高房地產成本管理效率方法路徑…………………………..….6 (一)成本環節………………………………………………………………..…..6 (二)合同環節………………………………………………………………..……7 (三)資金環節……………………………………………………………..………8 四、結論………………………………………………………..…….9 參考文獻…………………………………………………………..….10
內容摘要 2010年對于房地產企業來講是一個不平常的一年,在這短短的幾個月里,房地產企業隨著國家政策的變化發生了很大變化,而面對政府出臺的一系列政策,有些房地產企業是走繼續拿地開發的路子,有些房地產則降價銷售自己的產品,甚至是拋地。而對于那些不用降價銷售房子而是“持房觀望”以及“持地觀望”的房地產企業來講,他們是在考慮能否降價?在計算著自己如何控制成本才能使自己的利益最大化?在分析政府的下一步所要采取的措施是什么…….作為房地產企業的一名小會計,有幸經歷這樣政策下的房地產的走向及細微變化……也有幸能學習和掌握在這樣環境下,企業如何控制成本,房地產企業和其他企業成本控制的不同之處……. 本人此次實踐的單位為一家房地產企業,經歷也企業從拿地到銷售房子的全過程,在實踐的過程中自己成長了很多,也發現了很多問題…… 房地產開發企業不同于一般的工業企業和商業企業,其成本構成與工業和商業企業相比,差異很多,想做好房地產企業成本控制,穩定房價,除了中央出臺的政策之外,還要有當地政府的政策,企業負責人、經營管理負責人員以及專業人員的高素質. 關鍵詞:成本管理 成本控制 土地成本 方法途徑
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