淺析我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中一支重要且活躍的力量，在世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都起著戰(zhàn)略性的作用。無論是發(fā)達(dá)國家，還是新興發(fā)展中國家和地區(qū)，都積極扶持中小企業(yè)的發(fā)展。近年來，我國政府和廣大學(xué)者們普遍意識(shí)到中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要主組成部份，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。因此中小企業(yè)的改革和發(fā)展已經(jīng)成為我國社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)微觀管理的重要能成部分變得越來越重要，財(cái)務(wù)管理水平的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。企業(yè)的良好運(yùn)營離不開科學(xué)的財(cái)務(wù)管理。

本文對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)存在的問題進(jìn)行了分析，介紹了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，旨在探討財(cái)務(wù)管理意義，并且在中小型企業(yè)財(cái)務(wù)方面提出了建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)、財(cái)務(wù)管理、存在問題

目錄

內(nèi)容摘要1

第一章  論文背景及意義3

一、中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中地位3

二、中小企業(yè)的定義4

第二章   財(cái)務(wù)管理的概念5

一、財(cái)務(wù)管理的定義5

二、財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)5

(一)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作5

(二)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)各方面具有廣泛聯(lián)系6

(三)財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況6

第三章 我國中小型企業(yè)的主要特征及現(xiàn)狀6

一、我國中小企業(yè)的特征6

第一、進(jìn)入門檻低7

第二、規(guī)模效益不高7

第三、市場范圍集中，接近顧客7

第四、市場需求的多樣化和分散化7

二、我國中小型企業(yè)的現(xiàn)狀7

第一、投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元化，為非國有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)主體。7

三、管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的運(yùn)用8

第一、管理會(huì)計(jì)定義9

第二、管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的方法和內(nèi)容9

第四章  中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題10

一、財(cái)務(wù)管理模式落后10

1、缺乏管理概念，財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄10

2、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問題11

3、財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)不健全11

4、財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)過于集中12

二、企業(yè)融資能力差，融資渠道單一12

1、投資能力弱，財(cái)務(wù)控制薄弱13

2、成本意識(shí)淡薄，管理制度和體系不健全14

3、存貨15

4、設(shè)備15

5、生產(chǎn)、安全管理15

第五章  解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的對(duì)策建議16

一、改變落后的財(cái)務(wù)管理觀念16

二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制16

1、加強(qiáng)自身管理意識(shí)16

2、資金的有效管理16

3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制16

4、加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款管理17

5、保持財(cái)務(wù)資料完整17

6、全面推進(jìn)預(yù)算管理17

7、引進(jìn)成本管理會(huì)計(jì)體系，實(shí)施有效成本控制17

第六章  結(jié)語18

參考文獻(xiàn)：18