淺談中小企業內部控制存在問題及完善對策

內 容 摘 要

伴隨著我國改革開放的不斷加深和社會主義經濟的蓬勃發展，以及現有市場經濟體制結構的不斷調整，使得民營企業不斷興起和發展壯大，中小企業已成為國民經濟的中堅力量。中小企業在增加就業、促進政府財政收入、促進經濟增長方面的作用越來越突出。但從民營企業的發展史來看，由于金融危機的出現一些中小企業存在著內部控制管理機制薄弱、經濟效益走下坡路的現象。究其原因，主要是沒有建立和完善內部控制管理機制，從而嚴重的影響了中小企業的高效、長久發展，所以加強中小企業內控制度的建設是保障企業長遠健康發展的有效途徑。本文主要闡述了加強中小企業內部控制有何深遠意義，分析并研究了中小企業內部控制存在的問題及成因，并針對中小企業的發展現狀中普遍存在的問題提出了一些具體對策和合理化建議，來實現中小企業在我國日臻完善的市場經濟大環境下能長盛不衰。                                                                                                 

[關鍵詞]：中小企業；現狀；內部控制問題；完善對策

目       錄

1.引言........................................................................................................................3

    1.1研究的目的及意義............................................................................................3

      1.1.1研究目的....................................................................................................3

      1.1.2研究意義....................................................................................................3

2.中小企業內部控制簡介............................................................................................3

2.1內部控制的概念與作用...................................................................................3

2.2中小企業與內部控制的關系...........................................................................4

2.3當前中小企業內部控制的基本情況...............................................................4

3.內部會計控制相關理論概述....................................................................................5

3.1內部會計控制的內涵.......................................................................................5

3.2內部會計控制的必要性...................................................................................5

3.3 內部會計控制的基本目標及原則.................................................................5

3.4內部會計控制的內容.......................................................................................6

4.我國中小企業內部控制體系存在的問題................................................................6

4.1企業自身方面...................................................................................................6

4.1.1內部審計缺乏獨立性審計內容過于單一..............................................6

4.1.2企業內部組織結構不合理.............................................................……7

4.1.3缺乏適當的風險評估制度......................................................................7

4.2企業內部會計控制體系不健全.......................................................................7

4.3內部審計人員的素質整體偏低.......................................................................8

4.4監督機制不完善信息交流反饋不及時...........................................................8

5.優化中小企業內部控制的策略建議及改進措施....................................................8

5.1強化內部審計的獨立性和審計功能...............................................................8

5.2建立合理的企業組織結構...............................................................................9

5.3建立有效的風險評估機制...............................................................................9

5.4提高管理層對內部控制的認識更新管理理念...............................................9

5.5提高內部審計人員素質加強隊伍建設...........................................................9

5.6完善企業內外部的監督機制同時加強信息的交流與溝通.........................10

6.結論........................................................................................................................10