中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理調(diào)查分析—以惠州家電公司為例

—以惠州家電公司為例

內(nèi) 容 摘 要

改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)不斷發(fā)展，中小型企業(yè)迅速崛起，但仍有大多中小型企業(yè)自身資金并不雄厚，缺乏核心競爭力，財(cái)務(wù)管理體系不健全等。本文通過梳理國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，從籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)和資金運(yùn)營活動(dòng)三個(gè)維度進(jìn)行理論分析；基于此工具，以惠州家電公司為例，深入剖析其財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制，并指出其存在的問題。最后提出了相應(yīng)改進(jìn)建議，包括轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)、完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)備和人員配備、提升企業(yè)融資能力以及建立完善的投資管理制度等。文章通過研究旨在改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本狀況，以促進(jìn)其優(yōu)化。 

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；對(duì)策

目    錄

1相關(guān)研究進(jìn)展3

2基礎(chǔ)理論分析5

2.1  籌資活動(dòng)5

2.1.1股權(quán)籌資5

2.1.2吸收直接投資5

2.1.3債券籌資6

2.1.4融資租賃籌資6

2.2  投資活動(dòng)6

2.3  資金運(yùn)營活動(dòng)7

3惠州家電公司財(cái)務(wù)管理分析7

3.1  惠州家電公司簡介7

3.2  公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況7

3.3   公司財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制分析9

3.3.1籌資活動(dòng)9

3.3.2投資活動(dòng)10

4相關(guān)結(jié)論及改進(jìn)建議11

4.1  轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)11

4.2  完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)備和人員配備11

4.3  提升企業(yè)融資能力11

4.4  建立完善的投資管理制度12

5研究展望12