建筑物資采購管理內(nèi)部控制

內(nèi) 容 摘 要

財(cái)政部2008年6月發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，2010年4月又印發(fā)了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，標(biāo)志著我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系基本建成。內(nèi)部控制的最終目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上需要建立和實(shí)施一套高質(zhì)量的內(nèi)部控制制度，促進(jìn)企業(yè)的高效運(yùn)營，提高經(jīng)營效率和效果。內(nèi)部控制制度，是完善公司治理結(jié)構(gòu)的具體規(guī)則和程序。內(nèi)部控制，是貫穿企業(yè)各層級(jí)，由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層及全體員工共同實(shí)施的，旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。

隨著我國建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。2018年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值235086億元，同比增長9.9%。全國建筑業(yè)房屋建筑施工面積140.9億平方米，同比增長6.9%。建筑物資成本占工程實(shí)際成本的比例達(dá)60～70%。物資采購是建筑施工企業(yè)經(jīng)營重要環(huán)節(jié)，影響工程施工的正常進(jìn)行、工程的安全質(zhì)量、工程的成本效益。建筑企業(yè)在物資采購管理中，既要保證采購過程的規(guī)范，還要對(duì)采購的結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)采購結(jié)果進(jìn)行合理的績效評(píng)估，因此需要制定科學(xué)的規(guī)劃，強(qiáng)化采購管理，改進(jìn)采購流程，提高資金使用的效率，確保物資采購管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】：建筑業(yè)，物資采購，內(nèi)部控制，流程管理

目       錄

1導(dǎo)論3

1.1研究背景及意義3

1.2研究目的及意義3

2內(nèi)部控制理論綜述3

2.1內(nèi)部控制概述3

2.2內(nèi)部控制的內(nèi)涵4

2.2.1內(nèi)部控制的主體4

2.2.2內(nèi)部控制的目標(biāo)4

2.2.3內(nèi)部控制的作用4

2.3內(nèi)部控制要素4

3某建筑公司采購內(nèi)部控制存在的問題及影響5

3.1某建筑公司采購制度簡介5

3.2某建筑公司采購制度存在的問題6

3.3采購制度存在問題對(duì)企業(yè)的影響7

4某建筑公司物資采購內(nèi)部控制改進(jìn)8

4.1采購模式8

4.2采購管理制度的改進(jìn)8

4.3采購管理內(nèi)部控制的改進(jìn)9

4.3.1采購流程控制9

4.3.2采購合同控制10

4.3.3采購價(jià)格控制11

4.3.4供應(yīng)商控制11

4.3.5采購績效考核控制12

5加強(qiáng)物資采購管理的對(duì)策13

6研究結(jié)論13