ERP系統(tǒng)環(huán)境中財(cái)務(wù)會計(jì)工作的變化及應(yīng)對研究

內(nèi) 容 摘 要

數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化日新月異的今天，各行各業(yè)都面臨著時(shí)代變遷的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)管理作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的部分也正與時(shí)代同步發(fā)展。ERP系統(tǒng)的發(fā)展為企業(yè)現(xiàn)代化管理提供了無限可能，而作為企業(yè)管理重中之重的財(cái)務(wù)管理依托于ERP系統(tǒng)化變得更加迅速、高效、便捷、可靠。

本研究將從ERP系統(tǒng)本身出發(fā)，根據(jù)其與會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理乃至相關(guān)從業(yè)人員管理、崗位配置與企業(yè)管理各環(huán)節(jié)之間如何協(xié)調(diào)共進(jìn)、深度融合、以及有關(guān)應(yīng)對方案等做一定深度探討，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠與ERP系統(tǒng)發(fā)展相促進(jìn)、相適應(yīng)，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平與效率，實(shí)現(xiàn)管理進(jìn)步，源源動力。

[關(guān)鍵詞]：ERP系統(tǒng)、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理、應(yīng)對策略。

目錄

一.ERP系統(tǒng)概述2

（一）.ERP系統(tǒng)的概念2

（二）.ERP系統(tǒng)的發(fā)展2

二.ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用2

三.ERP系統(tǒng)環(huán)境中企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的變化2

（一）.財(cái)務(wù)職能的變化2

（二）.財(cái)務(wù)流程及核算的變化2

（三）.財(cái)務(wù)管理思想的變化2

（四）.財(cái)務(wù)管理信息變化2

（五）.財(cái)務(wù)管理方式的變化2

（六）.會計(jì)人員角色的轉(zhuǎn)變2

四.ERP財(cái)務(wù)核算中對財(cái)務(wù)會計(jì)人員的要求2

（一）提高重視程度2

（二）轉(zhuǎn)變觀念2

（三）強(qiáng)化內(nèi)部控制系統(tǒng)2

（四）保證賬實(shí)相符2

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員與技術(shù)人員的溝通2

五.ERP系統(tǒng)對企業(yè)信息化的要求2

（一）ERP系統(tǒng)對企業(yè)信息化軟硬件設(shè)備要求及人才的要求2

（二）系統(tǒng)管理的流程化制度化要求2

六.綜述2