資產(chǎn)減值準(zhǔn)則在遏制上市公司利潤(rùn)操縱的作用

2006年2月15日，我國(guó)財(cái)政部頒布了新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，該體系由一項(xiàng)基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則組成。新準(zhǔn)則體系中單列了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第8號(hào)一資產(chǎn)減值》 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)《資產(chǎn)減值》準(zhǔn)則)以更好地提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為，體現(xiàn)了我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同。本文先從資產(chǎn)減值的會(huì)計(jì)基本理論入手，對(duì)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量和披露進(jìn)行了闡述，并結(jié)合相關(guān)上市公司數(shù)據(jù)的對(duì)比，分析了該準(zhǔn)則的執(zhí)行情況及影響。通過(guò)在數(shù)據(jù)的分析中發(fā)現(xiàn):個(gè)別上市公司在使用日準(zhǔn)則時(shí)，利用資產(chǎn)減值為其虛增利潤(rùn)，粉飾報(bào)表;而新《資產(chǎn)減值》準(zhǔn)則雖減少了上市公司進(jìn)行盈余操縱的空間，但并沒(méi)有完全封住上市公司操縱盈余的閘門(mén)。文章最后，根據(jù)上述發(fā)現(xiàn)，按現(xiàn)時(shí)情況提出了如何更好的防止上市公司在資產(chǎn)減值方面操縱利潤(rùn)的若干淺見(jiàn)。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             

關(guān)鍵詞：資產(chǎn)減值、利潤(rùn)操縱、上市公司

目錄

一、導(dǎo)論3

（一）、研究背景3

（二）、研究意義3

二、資產(chǎn)減值的相關(guān)概念4

（一）、資產(chǎn)及資產(chǎn)減值4

（二）、利潤(rùn)及利潤(rùn)操縱4

三、上市公司利潤(rùn)操縱的動(dòng)機(jī)4

（一）、迎合監(jiān)管制度4

（二）、為提高新股發(fā)行價(jià)格和配股價(jià)格5

（三）、巨額計(jì)提減值準(zhǔn)備以便輕裝上陣5

（四）、加速計(jì)提以達(dá)到平滑利潤(rùn)的目的5

四、 上市公司資產(chǎn)減值對(duì)利潤(rùn)操作空間的壓縮6

（一）、改以“資產(chǎn)組”為計(jì)量基礎(chǔ)6

（二）、限制了部分資產(chǎn)減值損失轉(zhuǎn)回6

(三)、可回收金額計(jì)量的規(guī)定更加詳盡7

五、上市公司資產(chǎn)減值仍有操縱利潤(rùn)的空間 （一）、禁止部分資產(chǎn)減值損失轉(zhuǎn)回的局限性7

(二)、引入“資產(chǎn)組”所面臨的問(wèn)題9

(三)、資產(chǎn)可回收金額的估計(jì)有較大的隨意性9

（四）、商譽(yù)減值的新規(guī)定給予企業(yè)盈余管理的空間10

六、結(jié)論10

（一）、改善經(jīng)濟(jì)體制下的市場(chǎng)和定價(jià)策略11

(二)、改進(jìn)上市公司ST、PT的考核方式11

(三)、增強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性與執(zhí)業(yè)素質(zhì)11

( 四)、改進(jìn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)則11

七、結(jié)論與展望12

八 致  謝14