基于某汽車配件公司關于中小企業財務管理的幾點思考

中小企業作為我國經濟發展的重要組成部分，隨著經濟全球化的不斷深入，在中國的經濟建設中扮演著越來越重要的角色。但是我們也應該看到，近年來中小企業迅速發展的同時也暴露出了一系列的財務管理問題。在市場化經濟日益激烈的今天，中小企業普遍的粗放式財務管理模式已不能適應企業的競爭發展。與時俱進、財務管理模式精細化才是現代企業財務管理的正確打開方式。本文筆者將結合曾就職過的某汽車配件公司（下稱A公司）對中小企業財務管理中存在的問題進行探索、研究。文章將從認識中小企業的界定范圍出發，了解中小企業的發展現狀。認識財務管理的基本理論、基本方法、以及財務管理的基本運用。通過對A公司的簡介，認識A公司經營范圍、規模等。通過對A公司財務管理現狀進行分析，不難發現其在財務管理中存在的問題，主要表現為管理層財務管理意識淡薄、缺乏高素質財務管理人才，以及崗位職責不清缺少內部監督等。為了更好地改善財務管理中存在的問題，就必須提高財務管理意識、建立健全財務制度、加強成本控制，同時提高財務人員專業素質。最后結合A公司分析總結中小企業財務管理中存在的問題，以及產生問題的原因。并針對性提出解決對策，最后提出具有一定可操作性的建議和措施。

[關鍵詞]：中小企業；財務管理；財務管理精細化；對策與措施

目錄

1 .導論4

1.1研究的背景。4

1.2研究的目的及意義4

2.中小企業財務管理概述4

2.1中小企業的基本理論4

2.1.1中小企業的界定范圍4

2.1.2 中小企業發展現狀4

2.2財務管理概述5

2.2.1財務管理的基本理論5

2.2.2財務管理的基本方法5

2.2.3 財務管理的基本運用5

2.3中小企業財務管理現狀5

3.中小企業財務管理中存在的問題及原因分析（基于A公司）6

3.1A公司財務管理中存在的問題6

3.1.1A公司簡介6

3.1.2 A公司財務管理現狀6

3.2A公司財務管理問題的原因分析6

3.2.1財務管理意識淡薄6

3.2.2缺乏高素質專業人才6

3.2.3 財務部門設置簡單，缺少監督，權限不清7

4.改善中小企業財務管理的對策及建議7

4.1針對A公司財務管理中存在問題的解決對策7

4.1.1 建立健全財務制度7

4.1.2 加強對存貨的管理7

4.1.3 加強費用審批管理7

4.1.4 加強成本控制8

4.1.5 提高財務管理人員素質8

4.2 中小企業財務管理的改進建議8

4.2.1更新財務管理觀念8

4.2.2完善機構設置加強內部控制8

4.2.3 提高財務管理人員素質、重視專業型人才8

五．結論9