淺談企業固定資產管理情況

內 容 摘 要

2020年的到來使得社會經濟出現了重大變化，各行各業的競爭激烈不下。部分企業在追求盈利的同時，對于內部固定資產的管理往往過于忽略。部分固定資產在不合理的情況下發生了損失，嚴重的話還會對企業未來發展及經營建設帶來難以想象的重大阻礙。能不能做到固定資產的合理管理對于企業未來的持續發展將是一個十分關鍵且重要的問題。

企業從固定資產的購置開始到固定資產的投入使用管理，再從固定資產的投入使用管理到每年的全面盤點清查，最后進行資產清理報廢等環節的處理如果出現了不合理、不規范，將會導致后續出現如固定資產的實際價值與賬面價值存在不相符的問題、固定資產的入賬價值過大但使用效率卻不高的低效無效或閑置的現象、固定資產未計提滿折舊卻毀損等情況，這樣的固定資產管理阻礙了企業的持續發展，對企業的價值和收益都造成了影響。本文將從固定資產的根本意義上開始解讀到底什么是固定資產、企業日常的固定資產所涉及工作流程及管理是怎么樣的，并探索什么樣的固定資產合理管理才能讓企業在持續發展中長存，以及怎么做才能做到合理管理。

 [關鍵詞]：固定資產；資產管理；存在問題分析；解決對策

                           

目       錄

1．前言1

2．固定資產管理概述1

2．1什么是固定資產及固定資產管理1

2．2固定資產的管理意義2

3．固定資產清查工作流程2

3．1固定資產日常管理2

3．2固定資產自查3

3．3固定資產清查3

4．固定資產管理工作流程3

4．1建立臺賬，明確責任4

4．2 及時入賬，賬實相符4

4．3每月按照要求完成資產折舊4

5．固定資產管理存在的問題4

5．1固定資產的管理制度不完善4

5．2 固定資產的管理重視程度不足5

5．3固定資產的管理監督力度不強6

5．4員工對于資產的保護意識淡薄6

6．改善固定資產管理的方法和客觀問題的存在及建議6

6．1改善固定資產管理的方法7

6．1．1完善制度并加強制度建設7

6．1．2資產管理人員應加強管理8

6．1．3資產管理人員應加大監督力度8

6．2客觀問題的存在及建議9

6．2．1建議增加固定資產管理培訓，提升員工素質9