中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

如今，我國社會主義市場經濟體制正在快速完善，現代企業制度也逐步建立，我國的中小企業確立了內部控制制度。中小企業作為我國市場經濟的重要參與者，有著緩解就業壓力、保證國民經濟的增長以及不斷優化市場結構的作用。但近年來，由于全球經濟化的不斷沖擊，我國中小企業面臨著嚴重的生存和競爭問題。就此，我國的中小企業迫切需要改善并加強企業的內部控制制度，并且不斷優化企業結構，來加強我國中小企業的競爭能力。

關鍵字：中小企業，內部控制，問題，對策

前    言

   從國內外經驗看，內部控制是企業、非營利組織乃至政府機構抵御外部風險.近幾年來，監管部門加大了企是業內部控制規范建設與實施的力度。繼2008年6月頒發《企業內部控制基本規范》之后，財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會等五部委又于2010年4月共同發布了《企業內部控制應用指引》、《企業內部控制評價指引》和《企業內部控制審計指引》，這標志著“以防范風險和控制舞弊為中心、以控制標準和評價標準為主體，結構合理、層次分明、銜接有序、方法科學、體系完備”的企業內部控制規范體系基本建成，這也是繼我國企業會計準則、審計準則體系建成并有效實施之后的義一項重大系統工程。從當前的情況看，許多中小企業內部控制制度相當不完善，存在非常突出的問題，從而導致企業效率低下，影響了中小企業的經濟效益，甚至影響了企業資產的安全性，嚴重阻礙了中小企業的發展

   

目       錄

內部控制的理論概述

企業內部控制理論的基本含義

內部控制的發展

內部控制的目標及作用

企業內部控制的原則、

建立健全現代企業內部控制的作用、

現代企業內部控制的目標

現代中小企業內部控制存在的問題

內部控制制度不健全

缺乏有效的監督機制

內控制度行為主體素質較低

內部控制的完善及對策

完善內部控制設計的對策

不斷調整內部控制系統

不相容制度分離控

授權審批制度

會計控制系統

內部監督控制

建立內部監督體系

日常監督

專項監督

提升主體素質

提高工作人員素質

提高管理人員的專業素質

結論