中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

改革開放以來，我國的中小企業得到了迅猛發展，中小企業是經濟中最活躍的因素，在我國GDP中占據了很重要的位置，為經濟發展、促進就業、拉動民間投資、優化經濟結構、活躍市場作出了巨大的貢獻。隨著全球經濟一體化進程的加劇，由于中小企業產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟等因素影響，使得其在財務管理方面存在著與其自身發展和市場經濟不相適應的情況，我國中小企業面臨著更加激烈的市場競爭。

隨著市場經濟的發展，對中小企業來說，如何做好財務管理提升企業效益，使企業穩定健康發展變得越來越重要。財務管理是企業管理的重要內容，良好的企業運營力離不開好的財務管理，所以說，企業的良好運營滾利離不開科學的財務管理。之所以國民經濟重要組成部分是中小企業，是因為中小企業對促進市場良性競爭、創造就業機遇、推動經濟水平發展等方面做出了偉大的貢獻，是經濟發展詩篇中的重要戰略性章節。中小企業在發展過程中，由于財務制度不健全、資金管理混亂、預算管理不嚴謹以及投資隨意等問題的存在，中小企業在激烈的市場競爭面前面臨巨大的挑戰。本文對中小企業財務管理存在的問題進行了分析，介紹了中小企業財務管理的現狀，旨在探討財務管理的意義，并且在中小企業財務管理這方面提出了建議。

 [關鍵詞]：中小企業、財務管理、現狀 、問題、對策。

目       錄

導論3

1.中小企業財務管理概述3

1.1.中小企業財務管理的定義3

1.2.中小企業財務管理的內容3

1.3.中小企業財務管理的制度4

1.3.1.組織結構及人員控制4

1.3.2.企業內部控制5

2.中小企業財務管理的現狀、特點7

2.1.中小企業的地位和財務管理現狀7

2.2.中小企業財務管理的特點7

2.2.1.財務管理地位不高7

2.2.2.缺乏融資支持，資金嚴重不足8

2.2.3.管理模式僵化，管理觀念陳舊8

2.2.4.投資能力弱，缺乏科學性8

2.2.5.財務控制薄弱，缺乏高效完善的管理和服務體系8

2.2.6.企業缺乏風險抵抗能力9

3.中小企業財務管理存在的問題9

3.1.缺乏明確的產業發展方向，對項目投資缺乏科學論證9

3.2.資金短缺，融資困難9

3.3.管理模式僵化，管理觀念陳舊10

3.4.管理基礎薄弱，內部控制不嚴格10

3.5.財務人員素質偏低，高級財務管理人員缺乏，財務機構設置不合理10

4.中小企業財務管理的對策11

4.1.面向市場，采用科學投資策略11

4.2.優化企業外部環境，拓寬企業融資渠道11

4.3.全方位轉變企業財務管理觀念12

4.4.強化資金和應收賬款的管理，加強財務控制13

4.5.加強財會隊伍建設，提高企業全員的管理素質. 13

5.總結14