中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

自改革開放以來，我國市場經濟迎來高速發展，在外型經濟的帶動下中小企業發展迅速，中小企業是我國國民經濟重要的組成部分，已成為推動我國經濟持續、快速、健康發展的重要力量，在解決就業等方面發揮了重要作用。但與此同時由于各種環境成本不斷攀升，中國已經逐步告別低成本時代。在越來越激烈的市場競爭中，中小企業特別是民營企業由于規模小，資金，技術有限，整體素質不高而面臨巨大的挑戰，發展緩慢且很難做強做大，導致其存續時間不長，不能實現長期穩定的發展。中小企業如何解決自身短板，不斷發展壯大，成為社會急需解決的問題。內部控制是現代企業管理的重要手段，企業內部管理、提高經濟效益的重要保證。中小企業可以通過內部控制不斷提高自身的管理水平，提升企業的市場競爭力和生存能力。然而從當前實際看，許多中小企業的內部控制問題非常突出，因此我國的中小企業需加強企業的內部控制制度，提高企業管理水平來提高經濟效益。本文以中小企業為研究視角，對中小企業內部控制的意義和作用、現狀以及存在的問題進行分析，并提出相應的解決對策，以期幫助中小企業改善內部控制的現狀，建立有效的內部控制機制，提升中小企業生存能力和抗風險能力，促進其健康長遠的發展。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；問題；對策

目       錄

1. 引言3

1.1研究背景3

1.1.1內部控制概念的演變3

1.1.2中小企業的現狀3

2.1研究的意義4

2.分析目前中小企業內部控制存在的主要問題4

2.1內部控制觀念落后4

2.2組織結構內部環境不合理5

2.3缺乏有效的風險評估系統6

2.4管理人才的缺乏6

3.完善中小企業內部控制的對策建議7

3.1內部控制的設計原則7

3.1.1政策性原則7

3.1.2有效性原則7

3.1.3賬、錢、物分管原則8

3.2完善中小企業內部控制的建議8

3.2.1提高管理者內部控制意識8

3.2.2完善企業結構優化內部控制環境9

3.2.3建立健全的內部控制體系9

3.2.4建立有效的信息與溝通系統10

3.2.5強化風險意識加強風險評估10

3.2.6提高內部監督能力加強內部審計職能11

3.2.7加強企業文化建設11